Administracion

administración neoclásica

Organización: es la segunda función, la cual consiste en agrupar las actividades necesarias para realizar lo planeado, creando unidades administrativas, asignando funciones y responsabilidades.

1. Organización a nivel global:

significa que la empresa se comporta como una sola, el trabajo se desplaza ya sea a los trabajadores o funcionarios.

1.1. O. Lineal: autoridad única y superior

1.2. O. Funcional: según Taylor, la autoridad es relativa y se basa en la especialización.

1.3. O. de tipo línea-staff: es la combinación de ambas.

2. Organización departamental:

abarca cada departamento de la empresa. Consiste en la subdivisión de tareas y la asignación de estas a grupos especializados de una organización.

“es aquí donde surge el desarrollo sostenible de la empresa porque se ven la capacidades y talentos diferenciados”

Clases:

2.1. Funcional: se utiliza en diferentes tipos de organizaciones. Solo cambian para reflejar los objetivos y actividades de la organización.

2.2. Geográfica: la función de ventas puede tener diversas regiones

2.3.Proceso: que puede usarse para procesar tanto al cliente como al producto.

3. Organización de tareas y operaciones:

se enfoca en las tareas u operaciones especificas.

•Principios:

3.1 Unidad de mando: un empleado debe tener uno y un solo superior ante el cual debe de ser muy responsable.

3.2 Tramo de control: es el número de personas que reportan en forma directa al administrador. Es un determinante fundamental de cuantos niveles hay en una organización.

3.3 División de trabajo: el trabajo se divide en varios pasos.

“Es aquí donde se hace uso de las habilidades eficientes que tienes los trabajadores”

Principios generales de la administración:

• Función planificación: es seleccionar información y hacer las suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.

“Es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones”

•Función organizativa: Debe diseñarse para determinar quien realizara las tareas y quien será responsable de los resultados.

Es una unidad coordinada, integrada por un grupo de personas, las cuales

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