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Administración Cadena De Suministros


Enviado por   •  10 de Junio de 2014  •  1.271 Palabras (6 Páginas)  •  607 Visitas

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MAESTRÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

MODULO INTRODUCCIÓN A LA CADENA DE SUMINISTROS

MODERADOR: SERGIO RAMIREZ ECHEVERRI

ELABORÓ:

OSCAR USME URUEÑA

CARTAGENA D.T Y C. 27 DE MARZO DE 2014

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Al iniciar el modulo poseía un conocimiento muy superficial acerca de los conceptos relacionados con la administración de la cadena de suministros, al ir profundizando en los mismos y con apoyo de la bibliografía facilitada se logra un mayor entendimiento de la importancia que tiene la administración de la cadena de suministros para cualquier organización o empresa que desee mantenerse en un mercado determinado. Para comenzar se debe enfatizar que toda industria o negocio posee un ritmo cambiante que está supeditado a una serie de fuerzas que impulsan o mueven mencionado ritmo, estas fuerzas se clasifican en 5 grupos:

La Globalización es una de las fuerzas que impulsan los mercados con mayor rapidez, y se resume básicamente en que cada día existen productores de elementos de forma parcial o total que obligan a que mencionadas industrias realicen negocios con los productores globales, con el propósito de poder mantener unos precios competitivos en el mercado meta, claro está que cuando se habla de globalización también hay que abarcar el tema del deseo de expansión de las grandes industrias con diferentes mercados, es decir antes de pensar en una expansión se debe analizar el mercado que se quiere atacar (factores demográficos), como se va atacar y de qué forma nos mantendremos competitivos en el mismo (Plan Estratégico).

La tecnología a mi forma de ver es una de las fuerzas más importantes ya que su permanente aplicación nos ayuda a mantenernos a la vanguardia del mercado y nos permite minimizar los costos relacionados con mermas. Si nuestra industria no aplica unos cambios relacionados con tecnología tales como sistemas de información para intercambiar la misma con los proveedores, para mantener un mejor control de los SKU, para mantener un control y aplicar los IDC, y para generar facilidades en los sistemas de distribución, poco a poco irá quedando por debajo de sus competidores hasta que finalmente salga del mercado.

Cuando se habla de consolidación organizacional y cambios de poder se hace referencia a todos aquellos cambios que debemos realizar en pro de nuestra industria, es decir teniendo en cuenta la tecnología se puede establecer canales para intercambiar información y de esta forma delegar más poder sobre algunos proveedores para que asuman la responsabilidad de manejar nuestros inventarios estableciendo políticas favorables para ambos sectores. Hoy en día el consumidor ha logrado cambiar su facultad referente a la compra de los artículos, anteriormente nos condicionaban y comprábamos lo que nos ofrecían, ahora gracias a los avances tecnológicos podemos determinar qué servicio se desea, que precio es el que más nos conviene y que producto es de mejor calidad, lo que indica que la industria debe enfocarse en ofrecer un mejor producto, a un precio competitivo y con una excelente capacidad de respuesta para satisfacer al cliente.

La última fuerza son las regulaciones gubernamentales y esto genera un cambio ya que mencionadas afectan los negocios y las cadenas de suministro de los diferentes mercados al establecer los valores para los mismos, es decir, el precio final de un bien o servicio no solo lo establece el fabricante por sus insumos sino que está ligado a los costos de distribución establecidos, que van influenciados por la normatividad vigente. De igual forma estos costos varían de acuerdo a las características del producto, en la relación peso-volumen se puede establecer que a mayor peso menor será el costo del transporte, a mayor volumen mayor

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