Administración Científica Frederick Taylor (1900)

Administración Científica Frederick Taylor (1900)

El fenómeno administrativo se toma como objeto de estudio científico, sometiendo a análisis metódico los procesos laborales y las organizaciones de las empresas, para arribar a conclusiones pautas y proposiciones, las que constituyen el fundamento de la teoría administrativa.

Administración Científica Frederick Taylor (1900)

Se rige por los siguientes principios:

• Planeación (sustituir la improvisación)

• Preparación (seleccionar científicamente por aptitudes y prepararlos y entrenarlos)

• Control (verificación de ejecución en concordancia con las normas establecidas en el plan previsto)

• Ejecución (distribuir diferencialmente las atribuciones y responsabilidades, para un trabajo disciplinado)

Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925)

Estableció las funciones administrativas en:

• Planear (visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

• Organizar (construir la estructura material y social de la empresa)

• Dirigir (guiar y orientar al personal)

• Coordinar (armonizar los esfuerzos colectivos)

• Controlar (verificar el cumplimiento de las reglas y ordenes establecidas)

Son estas las funciones del administrador.

Constituyen el “proceso administrativo”

Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925)

• Jerarquía

• Orden

• Equidad

• Estabilidad personal

• Iniciativa

• Espíritu de cuerpo

•

Principales exponentes: Fayol, James Mooney, Lyndall Urwick y Luther Gulick.

Administración Humanística Elton Mayo (1925 – 1940)

Se basa en le tesis de que el estudio de la administración se debe basar en las relaciones interpersonales en la medida que la administración implica que se realicen cosas por la acción de las personas.

Nace de la necesidad de corregir la deshumanización del trabajo.

• Sostiene que a través de una adecuada satisfacción de las necesidades psicológicas y sociales del trabajador y de condiciones favorables se logra aumentar la eficiencia de la empresa u organización

Este tipo de administración se rige por los siguientes principios:

• El nivel de producción es resultante de la integración social.

• El comportamiento social del trabajador está influenciado por las normas y valores desarrollados por los grupos sociales en que participan

• También se le conoce como la teoría de las relaciones humanas o escuela del comportamiento.

Principales exponentes: Mayo, Kurt Lewin, Fritz Roethlisberger; George Homan.

Administración Neo-Clásica (1925 – 1945)

Sostiene que a través del desarrollo eficiente de las funciones administrativas se logra aumentar la eficiencia (capacidad para hacer correctamente las cosas) y la eficacia (capacidad para lograr los objetivos) de la organización.

Hace énfasis en la práctica de la administración ósea en el desarrollo de las funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control) a cargo de administrador.

• Precisa los siguientes aspectos del proceso administrativo:

La Planeación es la primera función administrativa, base de las demás funciones; define a donde se pretende llegar, que debe hacerse, cuando, como y en qué momento.

Establece tres niveles de planeación:

Planeación Estratégica:

• Proyectada a largo plazo

Planeación Táctica:

• Efectuada a nivel de departamento o área

• Proyectada a mediano plazo

Planeación Operacional:

• Efectuada para cada tarea o actividad

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