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Administración De Empresas


Enviado por   •  10 de Abril de 2014  •  3.393 Palabras (14 Páginas)  •  259 Visitas

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INVESTIGACIÓN SOBRE EL GRUPO ECONÓMICO SANTO DOMINGO

Ivonne Daniela Sánchez Mendoza

Natalia Páez Buitrago

Universidad Del Quindío

Administración De Negocios

Armenia, Quindío

INVESTIGACION SOBRE EL GRUPO ECONÓMICO SANTO DOMINGO

Docente: Cardenio Bedoya

Universidad Del Quindío

Administración De Negocios

Armenia, Quindío

2014

RESEÑA HISTORICA

Don Mario Santo Domingo adquirió a Bavaria S.A. en los años treinta luego se fusionó con la Cervecería Águila de Barranquilla en 1967, y posteriormente compraría la Cervecería Unión (Cervunión), de Medellín, en 1972. Con la fusión de Cervecería Águila, la familia Santo domingo de Barranquilla pasó a ser la principal accionista de la nueva empresa cuya propiedad, por ese tiempo, se encontraba altamente dispersa.

El patriarca Mario Santo Domingo tenía cuatro hijos: Julio Mario, Luis Felipe, Beatriz Alicia y Cecilia. La herencia después de su muerte, por lo tanto, quedaría repartida en cuatro partes. Sin embargo, como el otro hijo varón murió en un accidente automovilístico en 1963, las riendas de los negocios recayeron en manos de Julio Mario, el hijo mayor. En el transcurso de esos años la empresa había logrado la expansión internacional inicialmente a través de la compra a un precio de ganga de las cervecerías de Ecuador y de Portugal. Esta última fue vendida para concentrarse en Latinoamérica, lo que desembocó en las adquisiciones de los monopolios del negocio tanto en Panamá como en Perú. Con esto, Bavaria se consolidó como el ama y señora de gran parte del mercado regional. Esto le dio la capacidad para negociar con SabMiller y repetir a nivel internacional.

En esta ocasión la fusión entre Bavaria y SabMiller convirtió a esta última en la segunda cervecera más grande del mundo y dejó a la familia Santo Domingo con el 15,1 por ciento de la multinacional. El valor de esas acciones se acerca hoy a los 9.000 millones de dólares. La compañía colocaría sus acciones en la hoy Bolsa de Valores de Colombia en 1981.

En 1994 Bavaria S.A. empezó a producir refrescos de fruta, pulpas y agua embotellada por medio de Refrescos Bavaria y Jugos Bavaria con las marcas de gaseosas Konga, Link, la soda Wizz, agua Brisa y jugos Tutti Frutti sin mucho éxito; solo "Tutti Frutti" y "Brisa" recibieron cierto grado de aceptación en el mercado. En el año 2006 Tutti Frutti fue vendida a su rival y dueña del mercado de las bebidas gaseosas Postobón junto a su planta despulpadora en el municipio colombiano de Tuluá, Valle del Cauca; trasladando la producción de agua Brisa a sus plantas cerveceras hasta el año 2009 cuando es vendida la marca a las embotelladoras regionales de Coca-Cola. En el año 1996 se crearía el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciaría su expansión en 2000 con la compra de su rival Cervecería Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston y la Cervecería Andina de Ecuador (hoy Cervecería Nacional de Ecuador) en 2002.

Entre 1997 y 2002 se constituyó Valores Bavaria, hoy Valórem, separado de la compañía cervecera y destinado a la administración de las empresas del Grupo Santo Domingo distintas de las relacionadas con el negocio de las bebidas, entre las cuales se encontraban Caracol Televisión y Avianca, entre otras empresas del sector aeronáutico, metales, químico y forestal.

El industrial Julio Mario Santo Domingo paso a ser el segundo mayor accionista de SABMiller el 19 de julio de 2005, cuando fusionó Bavaria con SABMiller en Londres.

El 7 de agosto del 2008, Bavaria, S. A. anuncia la venta de su negocio de aguas a Coca Cola de Chile S. A. (TCCC) e Industria Nacional de Gaseosas S. A. (Coca-Cola FEMSA), por un valor en efectivo de 92 millones de dólares. Esta venta incluye la marca Brisa, los activos productivos y los inventarios relacionados con el negocio de aguas, propiedad de Bavaria y Cervecería Unión. Sin embargo, En octubre de 2011 Alejandro Santo Domingo Dávila tras el fallecimiento de su padre Dirige a Bavaria S.A., Grupo Santo Domingo, Valorem, y La mesa directiva de Sab Miller. Siendo el segundo hombre más rico de Colombia, con un patrimonio de 11.700 millones de dólares. Convirtiéndose en uno de los jóvenes más ricos del mundo para el 2013.

HECHOS TRASCENDENTALES.

• En el año 1996 se crearía el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciaría su expansión en 2000 con la compra de su rival Cervecería Leona, y la adquisición de la Cervecería Nacional de Panamá en 2001, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston y la Cervecería Andina de Ecuador (hoy Cervecería Nacional de Ecuador) en 2002.

• Entre 1997 y 2002 se constituyó Valores Bavaria, hoy Valórem, separado de la compañía cervecera y destinado a la administración de las empresas del Grupo Santo Domingo distintas de las relacionadas con el negocio de las bebidas, entre las cuales se encontraban Caracol Televisión y Avianca, entre otras empresas del sector aeronáutico, metales, químico y forestal.

• Uno de los hechos más importantes para el grupo económico santo Domingo fue en el año 2005 cuando Julio Mario santo Domingo realiza una transacción financiera en la cual la cervecería Bavaria S.A se fusiono con la compañía Surafricana SAB Miller. En esta fusión Santo Domingo adquirió el 15,1% de SAB Miller, convirtiéndose así en el segundo accionista de la segunda cervecería más importante a nivel mundial.

• En el año 2010 la fundación Julio Mario Santo Domingo en asociación con las autoridades distritales de Bogotá colocan al servicio de los habitantes el centro cultural biblioteca Julio Mario Santo Domingo, con el objetivo de cumplir una multa de 55.000 millones de pesos por parte de la familia Santo Domingo. Esta institución está conformada por una mega biblioteca, teatro para conciertos, un teatro estudio, salas de internet, ludoteca, sonoteca y bébeteca para estimulación temprana de los niños. Cuenta con tecnología de punta como tableros interactivos en las aulas múltiples y salas de capacitación, equipos de video conferencia para eventos simultáneos, 20 puntos para la reproducción de video, compatibles con tecnología blue ray, alrededor de 100 puntos de

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