Administración De Empresas
Enviado por cristaina • 28 de Abril de 2013 • 206 Palabras (1 Páginas) • 285 Visitas
Anàlisis DAFO Fageda
Debilitats:
- Baixa capacitació de la mà d’obra.
- Necessitat de persones responsables.
- Escassa tradició exportadora.
- Diversificació limitada dels mercats externs.
- Escassa inversió em I + D.
Amenaces:
- La crisi pot fer que baixi el consum.
- Dependència de la voluntat política.
- Entrada en el sector d’entitats amb ànim de lucre.
- El gran poder dels grans supermercats.
- Quota de mercat petita.
- Desaparició de la quota lletera i liberalització del mercat.
- Vist l’èxit de l’empresa, altres poden entrar en aquest mercat.
Fortalesa:
- Mercat intern desenvolupat.
- Disponibilitat de tecnologia.
- Alta productivitat.
- Alta qualitat de la llet segons paràmetres industrials.
- Bon posicionament en el mercat intern.
- Sistemas de distribució adequats.
- Bon domini de la cadena de fred.
Oportunitats:
- Desenvolupament de noves activitats (altres productes i serveis).
- Ampliar i explotar la marca “La Fageda” en grans superfícies, ajuntaments, etc.
- Expandir La Fageda com a model d’empresa social.
- Integració en el territori.
- Arribar a més col•lectius amb risc d’exclusió.
- Aprofitar l’oferta de més serveis subvencionats.
- Fer nous productes làctics (gelats, formatges, etc).
- Aprofitar l’afluència de visites per fidelitzar els clients i fer difusió dels productes.
...