Administración De Empresas
Enviado por afdg0591 • 2 de Junio de 2013 • 635 Palabras (3 Páginas) • 449 Visitas
La empresa de publicidad “IMAGEN S.A. de C.V.” que recientemente se incorporó al mundo de los espectáculos como promotores de talentos; está decidiendo manejar la carrera de un joven cantante prometedor, quien a lo largo de una corta carrera artística y ganando un importante concurso de selección de talentos, obtuvo un contrato con una prestigiada casa de discos con quienes tendrá contrato de exclusividad por 3 años.
El primer mes de promociones tuvo un éxito rotundo en lo que se refiere a asistencias y venta de su disco, el cual lleva una cantidad a la fecha solo superado por unos cuantos.
Con este primer éxito, el promotor convenció a los directores de la empresa en invertir una cantidad importante de dinero para solventar los gastos de viajes, presentaciones, diseño de imagen, artículos promocionales para los dueños de casas disqueras, etc., para incursionar en el mercado norteamericano, donde dada la importante población de mexicanos residentes era casi un hecho repetir el éxito.
Después de varios días de luchar contra las dudas de los directores de IMAGEN S.A. de C.V. finalmente accedieron y apoyaron el proyecto, el cual, prometía duplicar ganancias en el mismo mes de arranque.
Desarrollo:
a. Realiza un análisis FODA de la situación presentada.
Análisis FODA
Interior de la Organización Entorno Social
Fortalezas:
Basando en la información el chico cuenta con buen potencial, ya que en el corto tiempo que lleva, a dado resultados, de igual manera nos enfocamos al grupo de personas que manejan de México de dobla el éxito.
Oportunidades:
Al logro obtenido en tan poco tiempo, da a conocer al cantante y se divulga esa información, haciéndolo crecer y q pidan mas conciertos, esto como una gran ventaja para dominar el mercado, ya que es una voz joven fresca que es lo que la gente busca.
Debilidad:
En base al logro obtenido el problema, puede surgir en que el cantante pase de moda y no se logre a los objetivos esperados, al igual que no se tenga una buena administración por parte del asistente y el cantante, de igual manera la falta de capacitación a los trabajadores y comiencen a tener problemas con sonido, tiempos de llegadas involucrando la logística y eso haga quedar mal al cantante y por supuesto pierda la disquera.
Amenaza
Puede surgir cuando llegue otro cantante mejor y lo quite de su posición, que algún acuerdo internación no esté bien diseñado para la venta de los disco o conciertos.
MATRIZ
FODA Fortalezas(F)
• Experiencia de la disquera.
• Buen recurso financiero.
• Servicio al cliente. Debilidades (D)
• Capital mal utilizado
• Falta de capacitación
• Falta de planeación a largo plazo.
...