Administración de Compensaciones. Descripción de Factores y de Subfactores

1. Adiestramiento

1.1

Conocimiento laboral

Puntos

I

Experiencia laboral en empresas o departamentos de economía, contabilidad, control interno, auditorias, entre otras

20.00

II

Referencias recomendadas aceptadas de empresas externas

40.00

III

Adiestramiento de las relaciones públicas, civiles

60.00

1.2

Aspecto personal

I

Accesible a su hora laboral de su traslado

15.00

II

Accesible a su hora laboral de su traslado

30.00

III

Con equipo de cómputo y telefónico móvil (Si no, se le asignara uno)

45.00

1.3

Aspectos sociales

I

Libre de responsabilidades externas

15.00

II

Manejo de problemas y aportaciones sociales

30.00

III

Uso y tacto al personal asignado

45.00

2. Conocimiento

2.1

Experiencia y escolaridad

Puntos

I

Estudios técnicos o de preparatoria referente a economía, administración general

33.00

II

Carta de referencias y de recomendado de empresas laboradas

66.00

III

Licenciatura respecto a administración, estrategias logísticas, contabilidad pública

99.00

2.2

Criterios y requisitos

I

Capacidad de presión Laboral

16.13

II

Capacidad de responder ante al grupo/departamento asignado

32.27

III

Comprender programas, departamentos, reglaturas, direcciones de los gerentes y sus instalaciones

48.40

2.3

Destreza y Habilidades

I

Conocimientos de cómputo, programas de contabilidad entre otras

24.20

II

Manejo de problemas entre departamentos, dar superioridad

48.40

III

Manejo y entendimiento de los esquemas o diagramas para la exposición y explicación ante las demás jefaturas

72.60

3. Disposición

3.1

Accesibilidad

Puntos

I

Tiempo de recorrido sin problemas

35.00

II

Capacidad de asistir a sus respectivas juntas de auditoría y directivas

70.00

III

Libertad de asistir a otras sucursales fueras del municipio y del estado

105.00

3.2

Transporte

I

Licencia de manejo tipo A(Principalmente), A1, A2, B, C, D, E.

17.50

II

Ninguna multa asignada, si es así mínima de 3

35.00

III

Accesibilidad de llevar mínimo 3 personas de su personal y equipo departamental

52.50

3.3

Profesional

I

Gusto por el puesto

17.50

II

No limitación de ideas, tareas y encargos

35.00

III

Agrado para probable cambio de empresa o acenso de puesto

52.50

4. Esfuerzo

4.1

Psicológico

Puntos

I

De normal a tener un gran IQ

18.33

II

Agilidad con la resolución y solución de problemas

36.67

III

Gran entendimiento, sentido común, alto criterio, ser fríamente profesionales

55.00

4.2

Visual

I

De normal al más superior posible ya que se usa equipo telefónico fijo, móvil, de cómputo portátil y de escritorio

22.00

II

Poder captar y entender graficas desde cualquier dispositivo electrónico o físico

44.00

III

Manejo y entendimiento de actividades

66.00

4.3

Límite de tiempo

I

Puntualidad en actividades, juntas, deberes laborales, asistencia, departamentales y gerenciales

33.00

II

Al tener una junta deberá preparar y acomodar sus tiempos tanto en su vida personal como laboral

66.00

III

No son permitidos contratiempos, retrasos o eventos extraordinarios o de extrema situación

99.00

5. Responsabilidad

5.1

Su respectivo puesto

Puntos

I

Deberá priorizar sus obligaciones y sus actividades ya que se consideran desde una perspectiva baja hasta muy alta.

16.67

II

Como su puesto es importante para la empresa deberá estar comprometido con la misma, poder cumplir sus funciones ya que es parte de muchos procesos administrativos

33.33

III

Entendimiento del manejo de varios departamentos, gerencias, grupos de trabajo y personal laboral

50.00

5.2

Tramites y procesos

I

Desde mínima a mayor importancia el manejo de los documentos

13.33

II

Alta minuciosidad y con mayor cumplimiento de requisitos accesibles

26.67

II

Supervisión de los documentos o pedir la asistencia del encargado del departamento

40.00

5.3

Prioridad en su función

I

Comprender la importancia y dar el máximo cumplimiento de las normatividades de la misma

16.67

II

Terminar cada orden y tarea asignada según como vayan dándose al momento

33.33

III

Estar consciente de que será supervisado y asistido por alguien del personal

50.00

5.4

Relaciones laborales

I

Se le permitirá y ordenará tener desde una alta a mínima con los departamentos, personal, compañeros tanto de la misma hasta externas

6.67

II

Constante uso del teléfono móvil y ser muy cauteloso con los contactos

13.33

III

Habilidad de relaciones tanto públicas, privadas y sociales desde un aspecto comprometedor y convincente

20.00

5.5

Información privada

I

Manejo desde información innecesaria, privada, confidencial hasta pública en el enfoque político

13.33

II

Controlar y no revelar información por privacidad de la empresa y de los clientes

26.67

III

Alta moral ante el manejo de dicha información ya que se someterá a procesos de detectores

40.00