Administración de Operaciones. Una empresa tiene los siguientes datos
Enviado por oscarfusu • 3 de Mayo de 2017 • Tarea • 924 Palabras (4 Páginas) • 454 Visitas
1) Una empresa tiene los siguientes datos
Año 1 ($) | Año 2 ($) | |
Ventas | 100 | 120 |
Mano de obra directa | 40 | 45 |
Materiales | 20 | 25 |
Gatos G&A | 10 | 15 |
Depreciación | 10 | 10 |
Otros gastos | 5 | 5 |
Total de gastos | 85 | 100 |
Utilidad | 15 | 20 |
Inventario | 90 | 60 |
Planta y equipo | 50 | 60 |
- Utilizando una razón de , calcule el cambio en la productividad. Expréselo en porcentaje.[pic 1]
Año 1 |
100/225= 44 % Productividad |
Año 2 |
120/220 = 54% Productividad |
2) Un trabajador ha producido 180 piezas en 6 horas. La tasa por hora es de $6 y la tasa de producción estándar es de 20 piezas por hora. Calcule los salarios para los siguientes 3 años.
Jornada | Tasa por hora | Tasa por Jornada | Tasa por Semana (6 días) | Tasa por año (52 semanas) |
6 horas | $6 | $36.00 | $216.00 | $11,232.00 |
Año | Tasa | |||
Primer AÑO | $11,232.00 | |||
Segundo AÑO + 5% por Inflación | $11,793.60 | |||
Tercer AÑO + 5% por Inflación | $12,383.28 |
- La compañía flores tiene la siguiente situación:
Precio de Venta | $50,000 por unidad |
Ventas | 2,500 unidades por año |
Costos variables | $40,000 por unidad |
Costos fijos | $20,000,000 por año |
¿Cuál es la utilidad de la empresa? R= $ 5, 000,000.00
Ventas= Venta X Unidades Vendidas
VENTAS= $50,000 X 2,500 = $ 125, 000,000.00
Costos = Costo Variable por unidad X Unidades Vendidas
Costos fijos = $20, 000,000
Costos = $40,000 X 2500 = $100, 000,000
Costos fijos + Costos variables = $120, 000,000
Utilidades = Ventas – Costos
Utilidades = $ 125, 000,000 - $120, 000,000 = $5, 000,000
- Establezca el punto de equilibrio
Donde Y es dinero y X es volumen
Y= ap/p-b X = a/p-b
Y=20,000,000 X 50,000/50,000-40,000 X=20,000,000/50,000-40,000
Y= 19, 960,000 X= 2,000
- ¿Cuál es el monto anual de ventas para poder obtener el doble de utilidades que se obtienen al año?
Vendiendo 3000 Unidades en el año
Ventas = $50,000 X 3,000 = $ 150,000,000
Costos Fijos = $20,000,000
Costos = $40,000 X 3000 = $120,000,000
Utilidades = Ventas – Costos
Utilidades = $ 150,000,000 - $140,000,000 = $10,000,000
- Elabore la grafica
- Richard Garber es el jefe de diseño de Matthews and Novak Design Company. Se ha recomendado a Garber el diseño de la distribución física de un edificio de oficinas recientemente construido. A partir de muestreos estadísticos realizados en los últimos tres meses. Garber creo la matriz de cercanía aquí ilustrada, que indica los viajes diarios entre oficinas del departamento.
[pic 2][pic 3]
- Si no intervienen otros factores, ¿Cuáles son las dos oficinas que deberán localizarse más próximas entre sí?
R= LAS A y F
- La figura muestra otra alternativa de distribución del departamento. ¿Cuál es el puntaje total de distancia ponderada para este plano con base en distancias rectilíneas y suponiendo que las oficinas A y B están a 3 unidades de distancia una de otra?
PLANO | ACTUAL | PLANO | PROPUESTO | ||
DEPTOS | NUMEROS DE VIAJES | DISTANCIA | PUNTAJE | DISTANCIA | PUNTAJE |
A-B | 25 | 3 | 75 | 1 | 25 |
A-C | 90 | 2 | 180 | 2 | 180 |
A-F | 185 | 1 | 185 | 1 | 185 |
B-E | 105 | 1 | 105 | 1 | 105 |
C-E | 125 | 2 | 250 | 2 | 250 |
C-F | 125 | 1 | 125 | 1 | 125 |
D-E | 25 | 1 | 25 | 1 | 25 |
E-F | 105 | 1 | 105 | 1 | 105 |
1050 | 1000 |
PLANO PROPUESTO
B | E | D |
A | F | C |
- ¿Cuál son los dos departamentos que al intercambiarse mejoran en mayor medida el puntaje total de distancia ponderada? R= las A y B
- Lea el Caso 1: Hightec, Inc. Del capítulo 8, del Libro “Administración de Operaciones, por Krajewski, L; Ritzman, L y Malhotra, M, pag 341 y responda las pregunta
RESPUESTAS
1.- En mi opinión la opción dos es la mejor, ya que al adquirir el terreno seria un activo más que tendría la compañía, y el costo que pagaría seria del 15% del capital, lo cual es bajo y justificable en base a los beneficios que obtendría, ya que de esta forma podría licitar los contratos que ha dejado pasar por esta situación y sus vendedoras ya no estarían molestas por este tipo de situaciones, además la tercera opción del edificio adyacente le parece no le agrada mucho y le parece monótono , además podría instalar las maquinas previstas y así aumentar la productividad y la calidad aprovechando ese 10% de fuerza laboral que esta desperdiciado .
...