Administración de empresas mención recursos humanos empresa Software e Instrumentación S.A
Enviado por arielv • 12 de Julio de 2020 • Tarea • 1.131 Palabras (5 Páginas) • 77 Visitas
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Instituto Profesional AIEP
Administración de empresas mención recursos humanos.
Modelo de las cinco fuerzas de Porter.
NOMBRE: Ariel Valdivia Muñoz
Índice
1.- Introducción Pag. 3
2.- Desarrollo del tema Pag. 3
3.- análisis de las cinco fuerzas de Porter Pag. 4
4.- Conclusiones Pag. 6
5.- Referencias Pag. 6
Introducción.
En este trabajo permitirle a la empresa Software e Instrumentación S.A, reconocer capacidades y formular su estrategia y la propuesta de valor que le entregará a todos los clientes. La estrategia competitiva conlleva la revisión de diferentes aspectos más allá de las capacidades de la empresa, como las tendencias del mercado, la política y la economía, con el fin de que se logre identificar una personalidad para su empresa, guías para los objetivos y metas de la empresa.
El propósito final es formular la estrategia del negocio, para genera
valor en la empresa, con el objetivo de encontrar un crecimiento rentable, a través de la priorización y organización del trabajo, la entrada a nuevos mercados y la crear sólida relación con sus aliados estratégicos.
Los clientes serán también beneficiados con el trabajo de investigación ya que podrán contar con un proveedor local preparado, capaz de satisfacer sus necesidades con productos funcionales y a la medida.
Con la consolidación de la empresa de Software e Instrumentación S.A, los clientes podrán realizar negociaciones directas, obtener productos que se adapten a su necesidad y recibir soporte posventa, todo enmarcado en la estrategia formulada.
Desarrollo.
La empresa Software e Instrumentación S.A la constituyeron dos ingenieros, comenzaron el desarrollo y comercialización de productos de instrumentación, control y software a clientes específicos.
Es una empresa de automatización que se encargan de fabricar equipos de control, automatización industrial y productos que suplen necesidades similares, para todo tipo cliente potenciales, aunque se enfoca principalmente en empresas que buscan complementar sus servicios y productos con soluciones de instrumentación.
Los productos que se desarrollan son personalizados a las necesidades del cliente, y a partir de ello se van generando nuevos productos que contienen actualizaciones y mejoras del producto inicial.
La estrategia es un conjunto de acciones que se desarrollan conscientemente para el propósito de conseguir o alcanzar objetivos, decisiones que sirven para afrontar las diferentes situaciones que se pueda enfrentarse la empresa.
La estrategia como patrón es consistencia en el comportamiento para decisiones que han sido planeadas como para las emergentes.
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