Administración de la Pequeña y Mediana Empresa

Administración de la Pequeña y Mediana Empresa

Definición: la pequeña y mediana empresa conocida como PYME es una micro-empresa o mediana empresa que como unidad económica es operada por una persona natural o jurídica y desarrolla cualquier tipo de actividad ya sea producción, comercialización o prestación de servicios.

Empresa: es una unidad económica social integrada por elementos humanos materiales y técnicos que tiene como objetivo obtener utilidades.

=Características de la empresa=

*persona jurídica: derechos / obligaciones

*Es una unidad económica

*Ejerce una acción mercantil: compras/ ventas/ prestadora de servicio.

*Asume responsabilidad de riesgo de quiebra

*Entidad social

Micro-empresa: se considera a la que tiene entre 0 y 10 trabajadores, independientemente de que el negocio se dedique a la industria, al comercio o los servicios.

Ejemplo: tienda de abarrotes, tortillerías, papelerías, farmacias, salones de belleza, panaderías, talleres mecánicos, carnicerías.

Pequeña empresa: Es una unidad independiente, creada para ser rentable, que no denomina a la industria que pertenece, cuya venta anual no excede de un tope y el número de personas que la conforman excede un determinado límite.

Medianas Empresas: son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones, que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten de una micro- a una pequeña empresa, o de una mediana a una gran empresa. Por todo ello una PYME no podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.

1.- Según Pierre y vez Barreyre dicen: que las pequeñas y medianas empresas son aquellas en las cuales la propiedad del capital se identifica con la dirección efectiva y responde a unos criterios dimensionales ligados a unas características de conducta y poder económico.

2.- Se define una pequeña empresa como aquella que posee el dueño en plena libertad, manejada autónomamente y que no es dominante en la rama que opera.

3.- Según los ejecutivos de finanzas en México los siguientes números son los de pequeña, mediana y grande empresa:

* Pequeña son menos de 25 empleados

* Mediana son entre 50 y 250 empleados

* Grande son más de 250 empleados

4.- Los criterios que pueden definir la magnitud de una empresa son:

-Medio ambiente: se toman en cuenta las empresas que tengan el mismo tamaño y tipo, pero situadas en 2 países diferentes.

-El giro: se considera la actividad o producto que explote

-Mercado que Domina: es la magnitud de la empresa basada en la zona o numero de clientes que abastece.

-El financiamiento: este dependerá del capital con que cuenta la empresa.

-Producción: se considera pequeña, mediana o grande empresa de acuerdo con el volumen de productos que fabrique.

=CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA=

A) Poca o ninguna especialización en la administración: la dirección en la pequeña y en ocasiones en la mediana empresa se encuentra a cargo de una sola persona que en la mayoría de sus casos no esta capacitada para llevar a cabo esta función.

B) Falta de acceso de capital: este problema se presenta por 2 causas principales:

• La ignorancia del pequeño empresario

• La falta del conocimiento ha cerca de la mejor manera de exponer la situación de su negocio y posibles cuentas financieras.

C) Contacto personal estrecho del director con quienes intervienen en la empresa.

D) Posición poco dominante en el mercado del consumo: se limita a trabajar en un mercado muy reducido y sus operaciones no repercuten en forma importante en el mercado.

E) Íntima relación de la comunidad local: debido a sus casos recursos se liga a la comunidad local de la cual tiene que obtener bienes, personal administrativo, materias primas y equipo.

=PROBLEMAS COMUNES DE LA EMPRESA=

1.- Negligencia: cuando una empresa no esta abierta a los cambios.

2.- Fraude: falta de controles administrativos.

3.- Falta de experiencia en el ramo: el gerente carece de la experiencia en el ramo en que se incursiona.

4.- Falta de experiencia administrativa y del gerente: sin la adecuada capacitación nada asegura el éxito.

5.- Experiencia desbalanceada: el gerente debe ver su empresa de manera global.

6.- Desastre: hechos previstos.

=CUESTIONARIO 1 =

1.- Indique cuales son las características de la empresa:

a) Tiene personalidad jurídica

b) Es una unidad económica

c) Ejerce una acción mercantil

d) Asume la responsabilidad total del riesgo de perdida

e) Es una entidad social.

2.- Como podía definirse una pequeña, mediana o grande empresa:

Pequeñas y medianas empresas: son aquellas que funcionan con poco número de empleados.

Grande empresa: son aquellas que por su magnitud dominan el mercado debido al gran volumen de producción o ventas.

3.- Como se clasifican las empresas:

* De servicios: son aquellas que con el esfuerzo del hombre producen un servicio para la mayor parte de una colectividad en determinada región.

- sin concesión: (escuelas e instituciones)

-Concesionados por el estado: (Instituciones bancarias, bolsa de valores)

-Concesionadas no financieras: (son autorizadas por el estado, empresas para el suministro de gas)

2.- Comerciales: se dedican a adquirir algunos bienes y productos con objeto de venderlos después aumentarlo el precio de costo.

3.- Industriales:

*Extractivas: se dedican a la extracción y explotación de las riquezas naturales, sin modificar su estado original.

*Recursos Renovables: Explotación agrícola, ganadera y pesquera.

*Recursos no Renovables: Minería y Fondos petroleros.

*Transformaciones: las que adquieren materia prima para sostenerla a un proceso de transformación o mano factura.

4.- Cuales son los componentes básicos de una empresa:

-Personal: utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos.

-Obreros: requieren tener conocimientos antes de investigar a su puesto.

-Empleados: su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual

-Supervisores: vigilar el cumplimiento de los planes, las órdenes y las instrucciones señaladas.

-Técnicos: Aplican la creatividad en base a un conjunto de reglas.

-Altos ejecutivos: todo aquel personal que domina la función administrativa

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