Administración de la Producción PISOS EXCELL
Enviado por monster2407 • 29 de Enero de 2019 • Ensayo • 865 Palabras (4 Páginas) • 128 Visitas
Licenciatura en Administración de Empresas |
Asignatura: Administración de la Producción Sesión 1. Recursos humanos y diseño del puesto. Primera parte. Quinto Cuatrimestre |
Docente: Maradona de Jesús Vázquez Santiago Discente: Jefziva Elizabeth Sánchez Aguiluz |
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Introducción
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración.
La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa.
NOMBRE DE LA EMPRESA: PISOS EXCELL [pic 5]
GIRO: FABRICA DE PISOS DE INGENIERIA
PRODUCTOS QUE MANUFACTURA: PISOS DE MADERA
DIRECCIÓN: CALLE 2 S/N ESQ. AV 3 COL, ANTIGUA ZONA INDUSTRIAL
NUMERO DE EMPLEADOS: 8 PERSONAS
FECHA DE ESTABLECIMIENTO: 1998
1.- LISTADO:
TRES PUESTOS DIRECTOS
1. JEFE DE PRODUCCION: Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado, Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores de áreas y del operario en general, Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos, Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.
2. MAQUINARIO: Atender, accionar y vigilar máquinas para taladrar y pulir, Colocar la pieza de madera en la máquina, Poner en marcha la máquina y en caso de que el funcionamiento sea incompleto ayudar a realizar éste, Comprobar el resultado de la operación y si no es satisfactorio llamar al ajustador.
3. ENCARGADO DE CORTES: Se encarga de bajar la madera cuando llega, cortarla para meterla a la estufa, volver a cortar si es necesario.
CINCO INDIRECTOS
1. EL DIRECTOR: Es responsable de supervisar todas las funciones administrativas de la empresa. Una gran parte implica liderar y dirigir a los empleados. Delega tareas administrativas, como la contabilidad, los trámites y las nóminas, mientras te da la libertad para encargarte de otros asuntos.
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