Administración de las Organizaciones. 8vo Laboral y Organizacional

Ventajas

Desventajas

Semejanzas

Diferencias

Administración por objetivos

Mejoraría la administración:

Esto se debe a que se obligaría a que los gerentes piensen en la planeación para obtener resultados, ya que no se puede establecer objetivos sin planeación.  

Peligro de Inflexibilidad: cuando los gerentes vacilan para cambiar los objetivos. Aunque las metas dejen de tener significado si se cambia con demasiada frecuencia puede presentar resultados no esperados

Cada tipo de administración que se menciona tiene sus características especiales para manejar a las organizaciones pero cabe resaltar que pese a que cada una tenga procesos diferentes todas están proyectadas a mejorar cada vez más en sus procesos para manejar a su organización de una manera adecuada sea cual sea su objetivo.

Cada tipo de organización están marcados por procesos y objetivos diferentes lo que permite a cada organización que tome como suya un modelo de administración diferenciándolas de las demás.

Administración por Valores

Permite mejorar la relación en el entorno: existiendo una dinámica de consumo, legitimidad social, y económico.

Desarrollo de ventajas competitivas: siendo sostenibles, de largo plazo

Cuando los valores y las creencias de los trabajadores no coinciden con los valores de la organización el desempeño no será el óptimo al que se espera y por ende los empleados no tendrán la confianza de quedarse en la empresa

Administración por Procesos

Nos ofrece una visión sistémica de las actividades de la organización permitiéndonos prevenir posibles errores que se presenten, además de aumentar la capacidad de la empresa para competir, mejorando el uso de los recursos disponibles.

Permitirá a la organización centrarse en el cliente

Si no se realiza periódicamente programas de mejoramiento en los procesos de gestión si es necesario no se podrán alcanzar mejoras en determinados parámetros como costos, calidad, servicio.