Administración de las organizaciones. Dirección y control en La Favorita

Datos del estudiante

1. Habilidades gerenciales y roles de liderazgo.

Habilidad humana: Se puede comentar que Toño maneja más esta habilidad ya que conoce a cada uno de sus trabajadores, aunque le falta un mucho el tener la voz de mando para poder determinar su jerarquía.

1. Rol de liderazgo que posee Toño:

• Líder
• Monitor.
• Soluciona problemas.

1. Explicación:

La influencia de Don Toño es nula derivado a que como Administrador tiene muchas áreas de oportunidad para generar un mejor papel e incluso tener el poder que requiere su puesto.

1. Propuesta.

Los cambios que propondría para generar una mayor y mejor administración:

1.- Sueldos conforme a capacidades de cada personal.

2.- Identificar y delimitar cada área dentro de la panadería.

3.- Reglamento interno para neutralizar los permisos por cuestión de los romances entre empleados.

4.- Sanciones conforme a la ley federal del trabajo para las ausencias injustificadas.

5.- Crear un organigrama para un mejor control del negocio en general.

6.- Crear supervisiones en cada área para el apoyo de Toño.

1. Tres conflictos derivados a la propuesta.  

1.- El conflicto más latente que se puede ocasionar es por el ajuste de sueldos ya que de manera normal. Es necesario sensibilizar a los empleados en este tema con las habilidades humanas y aprovechando la buena relación que tiene Toño con los empleados.

2.- La comunicación es también uno de los conflictos que se derivarían ya que cuando hay cambios a las cosas que ellos hacen costumbres la ven como algo negativo y comienzan a generar una comunicación negativa entre compañeros.

3.- La producción. Se genera una baja de producción en lo que los cambios comienza a tener respuesta.

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