Administración del proceso de desarrollo organizacional

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Nombre de la materia

Desarrollo Organizacional

Nombre de la Licenciatura

Pedagogía

Nombre del alumno

Samira Barrón Correa

Matrícula

010273892

Nombre de la Tarea

Caso: Administración del proceso de desarrollo    organizacional

Unidad #2

Administración del proceso de desarrollo organizacional

Nombre del Tutor

Ramón Dagofredo González Cruz

Fecha

15 de enero de 2022

Introducción

        El desarrollo organizacional es una herramienta que ayuda a las empresas para poder lograr los objetivos que se proponen, se enfocan en la parte del capital humano, porque como bien sabemos parte importante delas empresas son las personas que trabajan ahí, por lo cual es importante que motivemos de diversas forma a la gente que trabaja ahí, ayudarles también al trabajo en equipo, la cooperación, a cumplir metas que se tienen en la empresa.

        Debemos tomar en cuenta que no solo la parte del trabajo se puede desarrollar en la empresa, es decir, claro que la capacitación y el desarrollo de las habilidades son muy importantes para desempeñar el trabajo, sin embargo, la parte humanista permite que las personas realment se comprometan con la empresa y de esta forma obtener mejores resultados.

        Para llevar a cabo el desarrollo organizacional es importante conocer que es lo que quiero mejorar y planear la forma en la que debo de llevar a cabo este proceso para tener una mejora en la empresa.

        En el presente trabajo hablaremos acerca en la forma en la que podemos aplicar en una empresa el Desarrollo Organizacional y se puedan dar las mejoras en equipos que se encargarán de llevar a cabo  las estrategias necesarías y cumplir los objetivos de la empresa.

La ventaja competitiva mediate equipos autodirigidos

¿Cómo crees que el consultor implantó el proceso DO sobre equipos autodirigidos?

                Para el desarrollo exitoso de los equipos autidirigidos, que son los que nos ayudarán a que la empresa de un giro completamente nuevo, como estan abiertos a un cambio dentro de los procesos lo primero es hablar con los integrantes de los equipos para que conozcan cuel es la importancia de las actividades que llevarán a cabo por lo tanto realizar una intervención para conocer la opinión de la gente que forma parte de los equipos ayudará para que el consultor de a conocer cuales son las expectativas que se tienen y de que forma podemos dirigir los procesos para poder cumplir los objetivos deseados po la empresa.

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