Administración financiera. Decisión de administración de bienes

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Unidad 1

¿Que son las finanzas?

• El dinero es un recurso que es limitado
• Hay recursos limitados y que se pueden generar
• Las finanzas se pueden dividir

• Nivel personal

• Cuanto gano, cuanto ahorro, cuanto gasto, cuanto invierto
• Las finanzas definen como tomar decepciones y un presupuesto.
• Fuentes de ingresos.
•   Aunque las personas no generan ingresos generan gastos.

• Nivel familiar

• Reducir la deuda cara, como aquella que cuesta más, en la que se pagan más intereses (tarjetas de crédito, créditos rápidos a tasas muy elevadas).
• Implantar una rutina de ahorro en lugar de gasto, para lo cual se debe contar con un plan de inversiones.

•  Nivel empresarial

• Manejo de los activos de las empresas u organizaciones privadas, o sea, sus decisiones de financiación, sus métodos de inversión y sus decisiones directivas.
  

• Decisiones claves  

A partir de cuanto uno gane:

• como ahorro
• como invierto

• Pagarse a uno mismo

Ejemplo

yo gano 500 dólares de sido que voy ahorrar 10 % todos los meses voy a separar los 50 dólares

Si no alcanzan los 500 dólares hay que incrementar los ingresos

Introducción a las finanzas

• El director financiero desempeña un papel dinámico en el desarrollo de una compañía moderna. Pero no siempre ha sido así.
• La estrategia son los medios a través de los cuales quienes dirigen la organización deciden cómo lograr los objetivos establecidos.

Los datos confirman las expectativas en este ámbito, y el CFO de la era 4.0 estará involucrado en:

• Procesos de evaluación de inversiones;
• Decisiones sobre posicionamiento estratégico
• Búsqueda de financiación para apoyar las inversiones y el posicionamiento estratégico elegido

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?

Los administradores financieros también deben tener la responsabilidad de decidir los términos de crédito sobre los cuales los clientes deben hacer sus compras, la cantidad de inventarios que debe mantener la empresa, la cantidad de efectivo que se debe tener a mano, si se deben adquirir o no otras empresas, el monto de utilidades que la empresa debe reinvertir dentro del negocio o pagar como dividendos.

Decisión de inversión

Comienza con una determinación de la cantidad total de bienes necesarios para la compañía

Funciones de la organización, de tal manera que se pueda concluir acerca de

• Estrategia de ventas a crédito: Plazo que se concede a los clientes
• Plan de crecimiento y expansión de la organización
• Nivel de activos fijos y corrientes
• Estrategia de adquisición de activos

Decisión financiera

se analizan en el lado derecho del balance y determinan la estructura financiera de la empresa, cuya importancia en la dinámica empresarial ya fue tratada.

• Inteligencia
• Diseño
• Selección
• Implantación

Decisión de administración de bienes

son básicas en la determinación del valor de mercado de la empresa y en la configuración de utilidades retenidas como fuente de financiación interna.

• Obtener personal calificado: Para lograr esto, las compensaciones deben de ser atractivas para los solicitantes.
• Retener a los empleados actuales: Cuando la compensación no es competitiva, puede crear insatisfacción en los empleados, por lo que pueden abandonar la organización.
• Garantizar la igualdad.
• Alentar al desempeño adecuado: Si las compensaciones son adecuadas, se puede lograr que los empleados tengan un buen desempeño, se puede alentar y reforzar la experiencia, lealtad, etc.
• Controlar los costos: Ya que la organización puede llegar a pagar en exceso o insuficientemente los esfuerzos de los empleados.
• Cumplir con las disposiciones legales.
• Mejorar la eficiencia administrativa.

EL MODELO DEL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA

• Activos: aquellas posesiones o propiedades de la empresa. A su vez, estos pueden ser: corriente y no corrientes.
• Pasivos: son las obligaciones, deudas o compromisos que tiene la empresa. Pueden ser: corriente y no corriente.
• Patrimonio: está comprendido por el capital, las utilidades retenidas, utilidades del período anterior y, en algunos casos, las reservas legales.

 Además, realizar un balance general permite detectar aspectos como:

• Exceso de deudas
• Excedente o insuficiencia de fondos en efectivo, bancos o inversiones
• Inventarios sobrantes o insuficientes

EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Es la persona que planifica, organiza, ejecuta y controla el uso de los recursos financieros de una empresa. Con el propósito de maximizar su utilización.

Características

• El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas.
• El papel del financiero va desde la presupuestación, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y la procura miento de fondos.

Funciones

• Manejo de los recursos financieros
• Velar por el crecimiento de la empresa
• Tomar decisiones financieras

Cualidades

• Ser líder y buen comunicador
• Visión global del negocio y empresa
• Gestión de riesgo y estrategia
• Habilidad para negociar
• Poseer principios éticos

HABILIDADES NECESARIAS PARA LOS DIRECTORES FINANCIEROS

• Director de estrategia: Los directores financieros necesitan usar información financiera en tiempo real para tomar rápidamente decisiones cruciales.
• Director de negociaciones: Los directores financieros deben ser expertos en capital de riesgo, fusiones y adquisiciones, y asociaciones estratégicas.
• Director de riesgos: La limitación del riesgo será incluso más importante a medida que los mercados se globalicen más y los instrumentos de cobertura se hagan más complejos.
• Director de comunicaciones: Es esencial ganarse la confianza de Wall Street y los medios de comunicaciones

RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

• COORDINACION Y CONTROL: Debe interactuar con otros ejecutivos para asegurase de que la empresa sea administrada de manera eficiente.
• PREPARA PRONOSTICOS Y LA PLANEACION: interactúa con otros ejecutivos para establecer los planes que darán forma a la posición futura de la empresa.
• DECISIONES MAYORES DE FINANCIAMIENTO E INVERSION: Debe ayudar a la tasa óptima de crecimiento de ventas, así como a tomar decisiones acerca de los activos específicos que deberán adquirirse.
• FORMA DE TRATAR CON LOS MERCADOS FINANCIEROS: Debe tratar con los mercados de dinero y capitales ya que cada empresa afecta o es afectada.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La administración de finanzas está muy relacionada con la contabilidad, el derecho y otras disciplinas de las cuales extrae herramientas para tener una perspectiva completa del mercado.

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