Administración.

Administración

La administracio es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.)

Administracion de nivel alto o gerencial : Se refiere al ultimo escalon d la piramide es decir, la gerencia general, la q toma las desiciones economicas q afecta a toda la empresa en general. Aqui se decide varios temas muy importantes a tratar relacionados, por ejémplo, el destino d la empresa, algun proyecto a invertir, entre otros.

Administracion de nivel medio u operacional : Se refiere a la gerencia media, es decir, al gerente comercial, gerente de ventas, gerente financiero, etc. En fin, todas aquellas personas q son la cabeza de algun departamento en especial, solo toman desiciones con respecto a la area a q dirigen, mas no q influyan a la empresa en total. Ayudan ademas con informes y/o reportes enviados al gerente general para tomar mejores desiciones economicas.

Administración de nivel operativo: Se refiere a los empleados y/o obreros en general, es decir, los q stan directamente relacionados con la materia prima u otros.

DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL:

Como todos sabemos cada país tiene un su propio estilo de vida; sus costumbres, prácticas, leyes, etc. lo hacen diferte y único ante los demas y es a lo que denominamos cultura.

Bueno pues lo mismo sucede con las organizaciones es decir cada organizaciones tienes sus propios valores, principios, reglas, políticas, normas, etc. que en su conjunto crean la forma de pensar de cada empresa.

la cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.

Características diferenciadoras

Existen ciertas características clave de acuerdo con las cuales las culturas se diferencian una de otras, entre la cuales podemos destacar las siguientes:

• Iniciativa individual: El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos.

• Tolerancia del riesgo: El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos.

• Control: Número de reglas y cantidad de supervisión directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados.

• Identidad e integración: Grado en que los miembros se identifican con la organización como un todo más que con su particular grupo de trabajo o campo de experiencia profesional y en el que las unidades organizativas son animadas a funcionar de una manera coordinada.

• Sistema de incentivos: El grado en el que los incentivos

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