Administración

Escoja la respuesta incorrecta:

Cuál de las siguientes áreas no es funcional en administración

Dirección

Ventas

Aseo

Contabilidad y finanzas

Parqueo

Cuál de los siguientes no es definición de Misión Organizacional

Razón de ser de la empresa

A qué negocio se dedica la empresa

Permite la flexibilidad y la creatividad en su ejecución

Delimita el campo de acción de la empresa con el propósito de concentrar recursos y esfuerzos

Propósito amplio al que la sociedad espera que sirva la organización

Conjunto de valores postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa

Cuál de los siguientes no es parte del ciclo de vida de una organización:

Pre gestación o noviazgo

Gestación

Parto

Nacimiento

Infanticidio

Pubertad

Quince años

Pre Adolescencia

Juventud

inmadurez

Vejez o Renacimiento

Cuál de las siguientes no son características de la Dirección

Delegación

Unidad de pando

Motivación

Amplitud de mando

Amplitud de control

Comunicación

Cuál de las siguientes no es una fase de control

Establecimiento de normas

La incorrección de las desviaciones

Delegación como una motivación financiera

Medición de la actividad

Evaluación de la actividad pasada o futura, de acuerdo con las normas establecidas

Cuál de los siguientes no es un principio de administración de Fayol en su libro Administración General

Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa.

Unidad de Comando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.

Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

Descentralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.

Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.

Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

Desestabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.

Iniciativa:

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