Administración

FODA (Acróstico):

Fortalezas (Interna).- Capacidades especiales con que se cuenta y que permite tener una posición privilegiada frente a la competencia (Buen ambiente laboral; Conocimiento del mercado; Recursos financieros; Calidad del producto; Acceso a créditos; Equipamiento de punta; Experiencia de recursos humanos, motivados y contentos; Procesos de calidad; Características del producto; Servicio de alto nivel)

Oportunidades (Externa).- Factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa, y que permiten obtener ventajas competitivas (Regulación a favor; Competencia débil o inexistente; Mercado mal atendido; Necesidad del producto; Tendencias favorables en el mercado; Fuerte poder adquisitivo)

Debilidades (Interna).- Factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. (Salarios bajos; Equipamiento obsoleto; Falta de capacitación; Mala calidad; Mala situación financiera; Incapacidad para ver errores; Capital de trabajo mal utilizado; Sin acceso a créditos; Falta de motivación de los recursos humanos; Producto o servicio de mala calidad)

Amenazas (Externa).- Situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización (Conflictos gremiales; Regulación desfavorable; Cambios en la legislación; Competencia muy agresiva y/o consolidada en el mercado; Aumento de precio de insumos; Mercado contraído; Tendencias desfavorables en el mercado.

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo obtener un diagnóstico que permite tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

La parte más importante del análisis FODA es la evaluación de los puntos fuertes y débiles, las oportunidades y las amenazas, así como la obtención de conclusiones acerca del atractivo de la situación del objeto de estudio y la necesidad de emprender una acción en particular.

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