Administración

Las máquinas, la empresa y la tecnología en esos tiempos era muy avanzada pero a la vez, algo anticuada por el hecho de que llevaban un orden y una rutina la cual resultaba ser muy estresante por la manera en que aumentaban la cantidad de producción sin antes llegar a hacer un análisis más completo de las necesidades del personal, la maquinaria; por lo cual había un alto índice de accidentes y de roces entre el personal provocando un ambiente muy pesado de trabajo pero al mismo acostumbrando a la gente a ese ritmo de vida, logrando el crecimiento de la empresa más acelerado por el tipo de presión que ejercían a los empleados y a los instrumentos de trabajo y teniendo carencias de un equipo evaluador de riesgos, para poder evaluar el cambio de velocidad de una producción en serie. Demostrando así el poco involucramiento de los departamentos gerenciales que existían en ese entonces hacia las áreas de producción no preocupándoles el personal ni las carencias sino la cantidad de producción que se obtuviera, pasando por alto los niveles de almacenamiento, calidad del producto, los tiempos muertos que se pueden ocasionar impacto ambiental, al sobre esfuerzo de un equipo, o el tiempo muerto que puede resultar por el hecho de gastar más material que no se esperaba por el aumento de velocidad, dejando ver así el poco enfoque que tenían los gerentes hacia toda la producción en serie y la nula participación que le daban a los demás empleados laboralmente.

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