Administrtacion Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es el manejo del proceso que ayuda asegurar que las organizaciones que poseen estrategias apropiadas que beneficien al uso de la comunicación integral de las organizaciones así como la ética y la responsabilidad social que tiene dentro los sectores público, privado y social se da a la tarea de fortalecer la contribución positiva de quienes integran la organización o institución y busca abrir espacios para la discusión de los temas esforzándose por lograr soluciones colectivas que las hagan más sólidas, productivas y sustentables.

De igual forma la administración estratégica tiene Beneficios en la cual ha consistido en que ayuden a las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a los enfoques más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias. No cabe duda de que se trata de un beneficio importante, pero de igual forma sean se han realizado ciertas investigaciones que demuestran que la contribución más importante de la administración estratégica está en el proceso y no en la decisión o documento que resulten.

Las estrategias se basan en el conjunto de compromisos y actos integrados y coordinados cuyo objetivo es explotar las competencias centrales y conseguir una ventaja, así como la planeación que es la actividad de diseño que se realiza antes de ejecutar algo, ya que hoy en día se comprende más como un proceso permanente que pretende adelantarse a los acontecimientos, para tomar oportunamente las decisiones más adecuadas. Es también una actitud de mantenerse permanentemente alerta y enterado del curso de los acontecimientos, analizando las circunstancias que se van presentando con el propósito de impedir que tales acontecimientos y circunstancias desvíen a la organización en la búsqueda de sus objetivos, y por el contrario estar permanentemente aprovechando lo que es favorable para mejorar las posibilidades.

Así mismo la planeación estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van definiendo uno a uno los siguientes interrogantes

• Qué se quiere lograr

• En qué situación se está

• Qué se puede hacer

• Qué se va a hacer

Estas cuatro principales etapas de la planeación estratégica se puede definir también como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización. Ya que es un intento por organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma de tales decisiones. Este proceso está basado en la convicción de que una organización en cual se debe verificar de forma continúa a los hechos y las tendencias internas y externas que afectan el logro de sus propósitos.

LIBRO: Planeación estratégica

AUTOR: Richard G. Hamermesh

Harvard business school

EDITORIAL: Limusa S.A De C.V, 1994

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