Adminstracion Por Objetivos

Introducción

Ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos

a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que

posteriormente será nuestros desempeños profesionales.

Cuando las formas tradicionales de hacer las cosas ya no responden a las

nuevas situaciones, la insatisfacción crece. Cuando la velocidad de los

cambios y las necesidades exigen respuestas rápidas, la inquietud y la presión

aumenta. Cuando aparentemente todo se mueve, cambia y se transforma a

nuestro alrededor, la existencia del ser humano se vive con mayor

incertidumbre.

Las seguridades ya no hay que buscarlas fuera de nosotros mismos porque allí

todo cambia y se mueve. La mirada hay que volverla hacia lo íntimo o

profundo, hacia lo originario, alrededor de lo cual es posible armonizar y darle

sentido al movimiento que nos rodea. Desde ese proceso que dirige su

atención a lo profundo en el ser humano para, a partir de allí, abordar nuestra

realidad circundante, nuestro entorno humano y las relaciones que con ellos

establecemos, surge el interés por las nociones de liderazgo, comunicación,

motivación, objetivos comunes a la empresa y aprendizaje en equipo.

En el siguiente informe hablaremos de la administración por objetivos APO.

Para ello desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características, su ciclo

de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas

que provocaría su implementación al interior de las organizaciones.4.3

OBJETIVO

Los objetivos son los fines importantes a los que se dirigen las actividades

organizacionales e individuales. Un objetivo es verificable cuando al final del

periodo es posible determinar si el objetivo se cumplió o no. La meta de todo

administrador es generar un excedente (lo que en la organización empresarial

significa ganancias). Los objetivos claros y verificables facilitan la medición

del excedente, así como la eficacia y eficiencia de las acciones

administrativas esto se realiza con la sinergia

NATURALEZA DE LOS OBJETIVOS

En los objetivos se enuncian resultados finales, y los objetivos generales

deben apoyarse en sub objetivos. Así, los objetivos componen tanto una

jerarquía como una red. Además, organizaciones y administradores tienen

metas múltiples, las que en ocasiones son compatibles y pueden generar

conflictos en la organización, el grupo e incluso en individuos. Un

administrador puede verse en la necesidad de optar entre el desempeño a

corto y largo plazos, y puede ser que los intereses personales deban

subordinarse a los objetivos organizacionales.

JERARQUÍA DE LOS OBJETIVOS

En toda empresa existe una jerarquía de objetivos. El punto más alto de la

jerarquía es el propósito, el cual tiene dos dimensiones.

Primero, el propósito de la sociedad, como el de requerir que la

organización contribuya al bienestar colectivo proporcionando bienes y

servicios a un costo razonable.

Segundo, existe la misión o propósito de la empresa, la cual podría ser

Suministrar transporte cómodo y de bajo costo a las personas promedio.

estas intenciones se traducen a su

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