Alcanzando la excelencia en la distribución: Caso: Almacenes

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Alcanzando la excelencia en la distribución:

CASO4: Almacenes

1. Razonar la ubicación óptima del nuevo CD (almacén) para el sur de Europa.

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¿Ubicación o ubicaciones posibles dentro del país? Recordad que el producto proviene de overseas (Importación marítima). Algunas de las opciones podrían ser puertos marcados con los triángulos del mapa de sur de Europa con ventas por país de la página anterior (es un tema racional sin cálculos adicionales a realizar...no os los pido ni doy pistas sobre ello en el enunciado).

Para saber la mejor ubicación usé dos métodos el primero fue el centro de gravedad, según las coordenadas y el otro fue investigando cual era el lugar más optimo.

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Según el centro de gravedad el mejor lugar para tener el nuevo almacén es en las Franquesas del valle en la ciudad de Barcelona.

La otra posible ubicación es el Puerto de Valencia para realizar una actividad relacionada con el transporte marítimo (Overseas).

La ubicación geográfica del puerto de Valencia es estratégica, se encuentra en una ubicación privilegiada en la costa mediterránea de España, lo que lo convierte en un punto de acceso importante para el tráfico marítimo.

Las conexiones de transporte son importantes, ya que el puerto está conectado a una amplia red de carreteras, ferrocarriles y aeropuertos, lo que facilita el transporte de mercancías desde y hacia el puerto.

La infraestructura del puerto es moderno, además tiene una gran capacidad de carga ya que maneja grandes volúmenes.

1. Calculad el tamaño óptimo del CD (capacidad necesaria en pallets), rotación 30 días.

1. Para el primer año
2. Para el tercer año
3. Para el quinto año        NOTA: Capacidad en pallets necesaria NO en m2….

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1.         Si la productividad de entradas es de 16 pallets por hora (descarga + ubicación de producto), y trabajamos a un solo turno de 8 horas por día y 22 días laborables por mes. Calcular la maquinaria necesaria para realizar las entradas por mes. (una sola maquina descarga y ubica). Si el cálculo da decimales, el redondeo al alza es lo habitual.

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1. Si realizásemos preparaciones de picking por cajas y cada pallet tuviese 40 cajas. Consideraremos que       el 100% de los pallets de un mes es preparado en picking y que la productividad de picking es de 140 cajas/hora, con 8 horas trabajadas por día y 22 días laborables por mes. (Nota; si el cálculo da decimales, redondead al alza).

Calcular:

1. Número de cajas out por mes:
2. Número de horas de picking por mes/ personal necesario para el picking:

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