Alejandra

ante de la plantación de una empresa:

En qué consiste La Tipología de la plantación

Cada tipo de operación tiene (o al menos debería tener para ser significativamente) propósitos o misiones. En todo sistema social, las empresas tienen en función o tarea fundamental que la sociedad les asigna. El propósito de un negocio generalmente es una producción de bienes y servicios.

Los propósitos son los fines esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter, de cualquier grupo social, así como las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente, un grupo social.

OBJETIVOS

Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representan no solo el punto final de la planeación sino también el fin hacia el cual se dirigen la organización, integración personal, dirección y control.

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección de los esfuerzos de planeación de un gerente.

La dirección está indicada por el objetivo, muestra los resultados que se deben buscar y aparta estos resultados de muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. La dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración y sofocar las operaciones en cualquier organización.

Áreas claves de resultado: Rentabilidad, Posición en el mercado, Productividad, Liderazgo del producto, Desarrollo del personal, Actitudes de los empleados, Responsabilidad Pública y Equilibrio entre los planes a corto y largo plazo.

Clasificación de metas

1- Las metas primarias.- están relacionadas con una compañía, no con un individuo. Proporcionar bienes y servicios para el mercado realizando una utilidad es ejemplo de un objetivo primario.

2- Los objetivos Secundarios.- ayudan a realizar los objetivos primarios e identificar las miras para los esfuerzos destinados a aumentar la eficiencia y la economía en el desempeño del trabajo de los miembros organizacionales.

3- Los objetivos individuales.- Son los objetivos personales de los miembros individuales de una organización sobre una base diaria, semanal o mensual o anual.

4- Los objetivos Sociales.- se refieren a las metas de una organización para la sociedad.

interactivista.

Orientación Reactivista:

A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre; tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen; prefieren tratar con personas y valores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones

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