Ambientes VUCA

Ambientes VUCA

Aún sin darnos cuenta, estamos viviendo en el entorno VUCA, un término que se fraguó en la década de los noventa por los soldados norteamericanos y que hoy es usado en el campo empresarial para afrontar los desafíos actuales.

El ambiente actual se ha tornado inestable, cambiante, totalmente impredecible, no se tiene la certeza de cómo ni cuándo sucederá esta turbulencia que afecta no solo al campo económico, sino también en el campo político, social, ambiental, etc. Es aquí donde nos planteamos una interrogante: ¿Qué significa VUCA? La palabra VUCA representa el ambiente actual que estamos viviendo, un ambiente caracterizado por la volatilidad (Volatily), la incertidumbre (Uncertainty), la complejidad (Complexity) y la ambigüedad (Ambiguity).

Muchas de las empresas que antes lideraban los primeros lugares como las más exitosas hoy ya no existen, la vida útil de las empresas ha bajado de 67 a 15 años, el 70% de bebés de hoy en día, trabajarán en profesiones que todavía no se han inventado. Vivimos una actualidad de cambios frenéticos y únicamente las empresas que logren adaptarse a estos cambios son las que podrán sobrevivir.

Hay dos claves para adaptarse a este entorno tan cambiante que son: “el conocimiento y la predecibilidad”. El conocimiento lo obtenemos mediante una formación constante, ya que cada día surgen nuevos conocimientos, nuevos avances tecnológicos. La predecibilidad la estamos alcanzado cuando estamos en capacidad de afrontar los cambios y hacer frente a las dificultades que se van presentando. Pero todo esto debe ir de la mano con una persona responsable que esté al mando de la empresa, una persona con las aptitudes para manejar las situaciones actuales, un Líder VUCA.

Los líderes VUCA se caracterizan por su mayor facilidad para empatizar con las personas y las organizaciones, poseen conocimientos de tecnología y digitalización, cuentan con habilidad de adaptarse a los cambios, manejan el “Drive” que es la capacidad de dar un giro a cualquier situación de forma rápida y eficaz, dirigiendo la empresa hacia el mejor escenario. Estos líderes son personas creativas que usan sus competencias para la toma de decisiones acertadas, siempre asociándose a las herramientas digitales que les permiten tener un mayor conocimiento.

Como conclusión, el ambiente cambiante que se vive no es del todo negativo, como dijo Albert Einstein: “La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia”, los vertiginosos cambios pueden servir para estar siempre alertas, en constante actualización de conocimientos y con esto estar preparados para solventar futuros desafíos y problemas. Se debe mantener siempre la innovación continua, pero sobre todo buscar siempre “la excelencia”.

Bibliografía.

- Molano, C. (2017, 1 diciembre). Liderazgo en Escenarios de Incertidumbre, la Época VUCA. Diario de Mallorca, pp. 2-8.

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