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Análisis Caso El Enemigo Está Adentro


Enviado por   •  24 de Agosto de 2015  •  Informe  •  904 Palabras (4 Páginas)  •  2.005 Visitas

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Hechos

Personas

Antonio

  • Tiene una propuesta para ocupar la Dirección General de una nueva empresa
  • Sus responsabilidades serían ponerla en marcha
  • Al principio tenía dudas sobre aceptar o no el reto, acababa de comenzar una empresa y no sabía si el nuevo reto lo desviaba de sus intereses profesionales
  • 32 años
  • Inteligente, inclinado a la acción y sentido práctico
  • Tenía energía para acometer tareas difíciles
  • Había tenido proyectos exitosos antes
  • Aceptó la propuesta

Gerard:

  • Presidente del Consejo y principal accionista
  • Tienen compromiso con el proyecto
  • Posición social y económica acomodada
  • 52 años
  • Recién vendió su negocio a una transnacional
  • Actualmente se dedica a pasear en yate
  • Nuevo juguete, busca trascender
  • Hombre culto y de buena presencia
  • Ascendencia extranjera
  • Habla 5 idiomas
  • Sabe hacer negocios
  • Explosivo

Francisco:

  • Miembro del Consejo
  • Tienen compromiso con el proyecto
  • Empresario exitoso
  • 47 años
  • El fin justifica los medios
  • Trato rudo
  • Lleva las discusiones al terreno personal
  • Invita a Directores de empresas importantes al Consejo
  • Atrae gente, viste el proyecto
  • Busca relacionarse con empresarios de buen nivel a través de Gerard

José:

  • Miembro del Consejo (no trabaja)
  • No falla en reuniones sociales
  • Le gusta el glamour y estar conectado
  • 35 años

Carlos:

  • Miembro del Consejo
  • Director joven
  • Con experiencia y capaz
  • No le gusta el glamour
  • Dice que Antonio es quien debe brillar

Situación actual y entorno

Antonio:

  • Difícil trato con Gerard y Francisco desde un inicio
  • Se resiste a requerimientos de Gerard porque considera que se trata de una falta de confianza
  • Piensa que Francisco aprovecha el proyecto para estar cerca de Gerard y relacionarse con empresarios de buen nivel
  • Se desahoga con Francisco de los malos tratos de Gerard
  • Degastado por el arranque y el seguimiento asfixiante de Gerard
  • Sigue acumulando corajes
  • Está desalentado y enfoca la energía en los clientes, considera que el enemigo está fuera
  • Busca salida en las compras y la comida (ha subido de peso)
  • Compra autos y gadgets sin quedar complacido
  • Ya esta haciendo deporte y yendo al club los domingos
  • Su trayectoria ha sido comenzar un proyecto, abandonarlo y volver a comenzar otro

Familia y Amigos

  • Desgastado en todos los terrenos
  • Relación con la Esposa tensa y distante
  • Molesto por el afán de control de la Esposa
  • En un principio existían muchos reclamos de parte de la Esposa y el día de hoy parece indiferencia
  • Falta de comunicación
  • Sale temprano de casa y vuelve tarde
  • Asiste los fines de semana a la oficina
  • No busca a sus amigos
  • Nunca tuvo muchos

Empresa:

  • Arranque complicado
  • Una empresa que debe comenzar a operar a finales de 2009
  • El proyecto es de envergadura y amplia proyección social
  • Excesivo control sobre las personas
  • Renuncia del Administrador  (posterior argumento de maltratos por parte de Antonio)
  • Constructora agobiando con la cobranza
  • Fecha de apertura encima
  • El administrador dice que era maltratado por Antonio
  • Gerard viaja en la etapa más difícil del proyecto y llama a cualquier hora a Antonio
  • Consejo formado por 9 miembros

Problemática

Situación insostenible por parte de Antonio, Gerard está insatisfecho con las propuestas de Antonio, Francisco no muestra apoyo a Antonio y por el contrario pone en duda su desempeño, adicionalmente se le acusa de malos tratos al personal.

Disparadores:

  • Alta presión de Gerard sobre Antonio y molestia de Gerard ante la falta de discreción de Antonio al hablar mal de él.
  • Antonio deja de reportarse a las llamadas de Gerard y de su Asistente
  • Antonio es citado por Gerard para sostener una reunión

Observaciones

Actitud y Propuestas de Antonio

  • Se deslinda de responsabilidades que si tiene (no soy la persona que te pidió sacar adelante esta empresa), (tampoco me comprometí contigo a conseguir un determinado monto de dinero).
  • Menciona que él se puede dedicar a otras cosas y ganar más de lo que le pagan.
  • Compara el sueldo de otro Director con el suyo
  • Acusa a Gerard de contratar personal sólo por imagen.

Propuestas

Es urgente que Antonio busque ayuda profesional, la situación ha llegado a un nivel donde él difícilmente podrá salir de sus problemas de presión en el trabajo, familiares y sociales por si mismo.

Antonio ha sido una persona con talento pero también con mucha suerte, a sus 32 años ocupa puestos de Alta Dirección y participa en un Consejo aun cuando en su trayectoria ha mostrado mucha inestabilidad, comienza proyectos, los abandona y toma nuevos proyectos.

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