Análisis Crítico Desempeño Gerencial

Análisis Crítico

Actualmente la mayoría de las personas pertenecen o forman parte de una organización comercial, ya sea con o sin fines de lucro, la gerencia es la principal actividad que define el grado en que las empresas les sirven a las personas que afectan. El éxito que puedan tener las mismas al alcanzar sus objetivos y también al cumplir con las obligaciones sociales, depende en gran mayoría del Desempeño Gerencial de la organización; para ello están los Gerentes o líderes de cada departamento de la empresa, David Fischman, señala que  “el líder nace con unas habilidades y se hace con trabajo, autoconocimiento, estudio, experiencia, optimismo, disciplina y servicio”. Donde ellos son responsables de dirigir las actividades que ayudan al desarrollo o fracaso de las empresas.

Cabe mencionar que el Desempeño Gerencial debe de mostrar un gerente eficaz, eficiente, con alta calidad gerencial la obtención de la misma se logra a través del esfuerzo en conjunto, y el respeto a cada empleado como piezas fundamental de las empresas, y por último, pero no menos importante la productividad que hace énfasis en el desarrollo de cada uno de los aspectos antes mencionados.

La rentabilidad y su relación con los procesos administrativos. Las empresas tienen varios objetivos y uno de ellos es obtener rentabilidad, donde representa la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado. Koontz, Weihrich y Cannice (2008), señalan que el proceso administrativo consiste en cinco etapas que son “planeación, organización, integración de personal, dirección y control”. Dichas etapas hacer parte de la gestión administrativa sirve como base para la ejecución y potencialización de tareas para cumplir con los objetivos planteados y contribuir con la supervivencia y crecimiento de la misma.

La Gerencia o los encargados de la empresas deben mejorar los procesos administrativos ya que al utilizar correctamente los recursos tantos  económicos como  materiales y humanos, tendrán excelente rentabilidad para que la empresa sea exitosa.

Referente a los modos de producción con el tiempo han ido evolucionando, y se ve estrechamente vinculada  al nivel de desarrollo alcanzado por el hombre en cada uno de los sistemas sociales por los que ha transitado para satisfacción propia.

 Las raíces teóricas de la administración contemporánea surgen a finales del siglo XIX, donde los intereses de los dueños capitalistas se encaminaron a la búsqueda de métodos de administración que respondieran a las necesidades que les presentaba la época.

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