Análisis Externo (Amenazas y oportunidades)

1. ANALISIS DE LA SITUACION

Análisis Externo (Amenazas y oportunidades)

1. Macroentorno:

1. Entorno demográfico: Producto destinado a personas entre los 18 y 60 años,  jóvenes y adultos.

Dirigido a clientes  de zonas urbanas y suburbanas dentro del área de Asunción y Gran Asunción.

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Población: 7.000.000 (2000)

Hombres: 2.805.527

Mujeres: 2.780.301

Tasa de crecimiento demográfico: 2,64% (2000)

Tasa de nacimientos: 31,27 nacidos/1.000 habitantes (2000)

Tasa de defunciones: 4,81 fallecidos/1.000 habitantes (2000)

Tasa de migración neta: -0,09 migrantes/1.000 habitantes (2000)

Distribución por sexo

Al nacer: 1,05 hombres/mujeres
menores de 15 años: 1,03 hombres/mujeres
15-64 años: 1,1 hombres/mujeres
65 años y más: 0,5 hombres/mujeres
población total: 1.01 hombres/mujeres (2000)

Tasa de mortalidad infantil: 30,81 muertos/1.000 nacidos vivos (2000)

Esperanza de vida al nacer:
población total: 73,68 años
hombres: 71,22 años
mujeres: 76,27 años (2000)

Tasa total de fertilidad: 4,16 hijos nacidos/mujer (2000)

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PIB

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• Cambios de las familias: Clientes jóvenes o adultos, empresarios que se dedican a la construcción de edificios para la venta o alquiler de oficinas y departamentos amoblados así como también a clientes propietarios, usuarios finales que estén iniciando una familia.

1.1.2 Entorno económico: 

• Nivel de distribución de renta: El nivel de distribución es amplia, pero por el momento nos encontramos solo en asunción.
• Tipos de interés: Se requiere una alta inversión inicial para la adquisición  de maquinarias y materia prima para la producción de bienes, así también todo lo referente a infraestructura edilicia.
• Inflación: Buscar mercados alternativos y nuevos aliados comerciales, reto que impone la globalización y así lograr una diversificación de mercados, que se traducen en crecimiento económico

1.1.3 Entorno Sociocultural:

• Para nuestros colaboradores utilizaremos nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal

1.1.4 Entorno Medioambiental:

• Mediante los colaboradores incentivaremos a la plantación de nuevos árboles para la compensación de los recursos utilizados.

1.1.5 Entorno tecnológico:

• Invertimos en maquinaria con tecnología de punta en los procesos productivos, con esto logramos reducir costos, favoreciendo la calidad, mayor productividad y competitividad.
  

1.1.6 Entorno político y legal:

• Contamos con responsabilidad social empresarial, y capacitación constante del cuidado del medio ambiente.

1.   Microentorno:

1.2.1 El Mercado

• Tamaño del mercado: Somos una empresa mediana, se espera una ampliación en las ventas.
• Crecimiento del mercado: En nuestro país existe una importante demanda de estos bienes, muebles para viviendas y oficinas, debido al crecimiento en el rubro de la construcción de edificios, departamentos, dúplex y viviendas en la actualidad.
• Análisis de rentabilidad de los mercados: Analizando lo que el consumidor requiere, resulta ser fácil las ventas, ya que son productos que a diario la población adquiere.
• Tendencia en el mercado: Estamos preparados para la participación en el mercado, ya que estamos en un muy buen posicionamiento.

• Existencia de competidores potenciales: Cuenta con tres principales competidores; Impacto, Achon muebles.
• Existencia de productos sustitutos: Existen productos sustitutivos para nuestros productos,  ya que hay varias opciones a la hora de realizar los muebles como el reciclaje.
• Poder de negociación de clientes y proveedores: Las negociaciones con los clientes se realizaran de forma: Telefónica, Internet, sms, personalmente, etc.

1.2.2 Los consumidores:

• Análisis de las motivaciones del consumidor con investigaciones de mercado: El cliente ya no está satisfecho con los muebles de su hogar, y busca un remodelamiento nuevo y moderno.
• Detección de necesidades insatisfechas:

• Investigación de mercados: Según estudios por el Sector de la Construcción hay más de 30 mil familias en Asunción y Gran Asunción con un ingreso entre 1000 y 1200 USD.  con demanda de nuevas viviendas que implicaría  el equipamiento de las mismas.
• Servicio de atención al cliente: Solo se cuenta con dos personales encargados del servicio de atención al cliente.
• Reflexión creativa: Se necesita de publicidad más creativa para llamar la atención de los clientes.
• Segmentación: Se espera habilitar sucursales en todo el país, con las mismas características y semejanzas.

1.2.3 Los proveedores:

• Aun no se cuenta con proveedores, ya que es una empresa encargada de su propio sistema de comercialización y distribución.
• No necesita la utilización de servicios de empresas distribuidoras.

1.2.4 Los intermediarios:

Somos una empresa de comercialización, Lapacho Porã se dedica a bienes de todos tipos de muebles de maderas para viviendas y oficinas. Es una empresa dedicada al amueblamiento, ofreciendo al cliente la posibilidad de gestionar los pedidos a través de Internet, en donde se podrá realizar de forma el pago con tarjetas de créditos.

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