Análisis de caso: El plan de negocios

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Análisis del caso:

para tener más información

Analiza el siguiente caso de Apple y da respuesta a los siguientes cuestionamientos:

Modelo de Negocio Innovador

Apple, Inc. de Cupertino, California fue fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak en 1976. Apple se destacó desde su inicio por la innovación de sus familias de computadoras y en sus famosos sistemas operativos. La introducción de la familia de computadoras Macintosh en 1984, eventualmente posicionó competitivamente a esta empresa en el mercado de las computadoras personales.

Sin embargo, fue a partir de la década pasada que Apple introduce otras familias de productos como el IPod (2001), el iPhone (introducido en 2007 y con 100 millones de celulares vendidos a la fecha) y el iPad (introducida en abril de 2010 logra ventas de 15 millones de unidades a diciembre del mismo año y ventas de 9,500 millones de dólares) y el último eslabón de estos dispositivos, el iPad 2 (introducido en marzo de 2011).

Estos productos y sus respectivos software son ejemplos de innovación y han permitido el gran éxito de esta empresa global. El iPad ha sido descrito como uno de los productos al consumidor más exitosos jamás lanzado. Sin embargo, al analizar más de cerca, podemos distinguir una clara innovación no solo tecnológica, sino también en el modelo de negocios en aspectos como los siguientes:

Comercialización: Tres tiendas electrónicas, iTunes, Apple Store e iBooks (100 millones de libros se han bajado desde su inicio en menos de 12 meses). Estas tres tiendas tienen un total de 200 millones de cuentas superando a otras empresas de comercio electrónico como Amazon.

Socios: Dos mil millones de dólares han sido pagados a los desarrolladores de aplicaciones (más de 350,000) para el iPhone y el iPad (65,000 aplicaciones) y que se venden a través de AppleStore.

Canales: Otro bloque en el modelo de negocios que ha contribuido al éxito han sido sus cientos de tiendas propias en varias partes del mundo que les permite llevar sus productos directamente al mercado y educar a sus clientes

Introducción:

En esta semana vemos lo importante que es un plan de negocios, no solo para presentación de algún proyecto de nosotros mismos, si no también puede ayudarte a la destacarte o preparar los cimientos de tu propia empresa si así lo deseas, ya que es un proceso a seguir eficaz para analiza, evaluar y presentarte integralmente de manera formal.

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