Análisis del modelo organizacional y características del entorno

[pic 1]UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA REGIÓN

NORTE DE GUERRERO

UNIDAD ACADÉMICA EN LA REGIÓN DE LA MONTAÑA.

LICENCIATURA EN INNOVACIÓN DE NEGOCIOS Y MERCADOTECNIA

8° CUATRIMESTRE GRUPO A

REPORTE

ASIGNATURA

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

PROFESORA

MIGDALIA ANNEL GARCÍA VILLANUEVA

PRESENTA

JESUS XICOMUL CORRALTITLAN

CHILAPA DE ÁLVAREZ, GUERRERO-2021

NOMBRE DE LA EMPRESA

Filipo´s design fundado en Chilapa de Álvarez Guerrero

ACTIVIDAD QUE REALIZA

su servicio comercializar a través de impresión ofreciendo servicios de diseño gráfico, para un segmento de personas que necesita realizar publicidad o impresión sobre una superficie, con diversos métodos como: impresión, sublimación, bordados, aplicación de vinil, serigrafía con la realización de tareas como folletos, manuales, invitaciones, carteles, playeras, etc.

TAMAÑO DE LA EMPRESA

Esta Empresa es de tamaño pequeño ya que Filipo´s design solo opera en una zona.

El lugar donde opera es:

Chilapa de Chilapa de Álvarez Guerrero zona centro

ANÁLISIS DE MODELO ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMAS).

El tipo de análisis que se realizará en este trabajo será externo, ya que solo se está recopilando la información de empresa que nos es suministrada.

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ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO (MACRO Y MICRO AMBIENTE)

ANÁLISIS DEL MICROENTORNO

 Filipo´s design es una empresa con un local en Chilapa de Álvarez Guerrero, una empresa especializada en la realización de las artes gráficas como son impresión, sublimación, bordados, aplicación de vinil, serigrafía, folletos, manuales, invitaciones, playeras, etc. Con un sector de demanda local.

FACTORES DEL MICROENTORNO

CLIENTES

Particulares: este tipo de personas suelen requerir pequeños trabajos de índole personal, como tarjetas de bautismo y comunión, invitaciones de boda, tarjetas personales del hogar, invitaciones de cumpleaños, etc. (cliente, 2020)

Autónomos y pymes: generalmente son personas para pedir trabajos publicitarios como carteles, folletos, flayers, tarjetas de visita, calendarios, etc.

Centros educativos, de enseñanza y comerciales: son clientes que no mantiene una relación tan estrecha de trabajo, pero sí realizan encargos. (cliente, 2020)

PROVEEDORES

Filipo´s design siendo una empresa 100% mexicana busaca de la misma forma contar con proveedores de material nacional de CDMX y guerrero.

Thinkpublicidad

Avanceytec

Seekweb

Lb gráficas

Impacto visual

COMPETIDORES

Otras empresas graficas especializadas por lo que se podría decir que la Imprenta tiene mucha competencia, se ha tomado en cuenta los mejor posicionados dentro del mercado de las artes gráficas.

COMPETIDORES DIRECTOS

Es importante conocer quiénes son la competencia directa de la imprenta para saber cuáles son sus debilidades y a qué tipo de empresa nos 47 estamos enfrentando.

PRINCIPALES COMPETIDORES

Taller de artes graficas

Chochipilli

Imprenta grafica

COMPETIDORES INDIRECTOS

La forman todos los negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos sustitutos.

PRINCIPALES COMPETIDORES INDIRECTOS

Tiendas de tejido

Tiendas de ropa

Productos artesanales

CADENA DE VALOR

Infraestructura

Maquinaria de calidad

Diseño

Innovación en los diseños desarrollados por gente capacitada.

Recursos humanos

Flexibilidad y herramientas

Gestión de proveedores

Calidad y seguridad en materia prima que se adquieren

Actividades primarias

Logística interna

Calidad de material

Producción

Sofwere de control de la producción

Ventas y publicidad

Publicidad centrada en un formato tradicional

ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

FACTORES DEL MACROENTORNO

DEMOGRÁFICO

Dentro de este factor se oorientado a grupos de personas de diversidad creciente ya que el consumo de productos incrementa conforme pasa el tiempo, dándole importancia a la estructura de edades de la población ya que la labor que se realiza apunta a grupos de adolescentes y adultos jóvenes de entre 18 y 40 años. Cada grupo esta segmentado por los hábitos de consumo y de compra.

ECONÓMICO

Este servicio resulta conveniente para clientes con una preponderancia de ingresos medios, de otra forma también se busca alternativas para ofrecer productos y servicios más baratos, es decir regular un precio base para tener ingresos.

EL PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB)

México es una economía con especial fortaleza en el sector de servicios. En el 2do Trimestre de 2020, este sector representó el 65.4% del PIB y el 62% de la fuerza laboral, seguido por el sector industrial con el 26.4% del PIB y el 24% de la fuerza laboral, y el sector primario con el 3.9% del PIB y el 12% de la fuerza laboral. (Expanción, 2020)

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