MODELOS ORGANIZACIONAL

RECURSOS HUMANOS

Las organizaciones están integradas por tres tipos de recursos: materiales,

Técnicos y humanos, siendo éstos últimos los más importantes para toda

Organización, debido a que están constituidos por personas que pueden mejorar y

perfeccionar el empleo de los otros recursos.

Las organizaciones requieren de la energía humana para lograr sus objetivos,

y éstos se lograrán en la medida que los objetivos institucionales contribuyan a lograr los de las personas que en ella laboran.

Los recursos humanos están conformados por los conocimientos,

experiencias, motivación, aptitudes, actitudes, potencialidades, entre otros, que

poseen las personas que integran la organización. El destino de toda organización

depende en gran parte de su capital humano, por lo que ésta debe buscar el

acrecentamiento de sus recursos a través de su desarrollo y realización integral,

mediante procesos eficientes y eficaces de reclutamiento, selección, contratación,

inducción, desarrollo, promoción, evaluación, motivación y remuneración de su

personal.

Objetivos:

Estudiar la importancia de los recursos humanos para el logro de los objetivos

organizacionales.

Desarrollar procedimientos eficientes y eficaces para la administración de los

recursos humanos.

Evaluar y desarrollar métodos para el acrecentamiento del capital humano.

Sublíneas:

Liderazgo y dirección

Funciones: Reclutamiento, selección, inducción, evaluación

Desarrollo de Recursos Humanos: Capacitación, motivación, promoción

Procesos Sociales:

Es el conjunto de fenómenos o acontecimientos organizacionales relacionados con la interacción de los miembros del sistema.

Comprende, a su vez, cuatro variables.

Dirección y Liderazgo. Hace referencia a la conducción de las energías humanas. Comprende aspectos como estilo de liderazgo, la madurez del grupo, la toma de decisiones y, en general.

Manejo de Poder. Comprende el uso de la autoridad emanada que se le da al puesto, así como las demás facultades que se le derivan. También comprende las bases del poder personal como el carisma, la confianza, el conocimiento, la capacidad y el manejo de información,

Cultura. Comprende la serie de hábitos, costumbres y prácticas cotidianas. La forma peculiar en que se comportan y sus actitudes.

Clima. Es el conjunto de percepciones que tiene el personal acerca de su trabajo, su empresa, su ambiente físico, las relaciones con sus jefes y compañeros.

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