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Análisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Collado


Enviado por   •  21 de Mayo de 2019  •  Ensayo  •  3.274 Palabras (14 Páginas)  •  317 Visitas

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Nombres: 

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Nombre del curso: Economía

Nombre del profesor:

Módulo: 3 Decisiones de la empresa para la producción y costos y 4 Características de los mercados

Actividad: Actividad 2 Planteamiento del proyecto

Fecha: 23 de Enero del 2019

Bibliografía:

Adner. (2012). The wide lens: A new strategy for innovation. New York: Penguin Books.

CONACyT. (2019). Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. Obtenido de https://www.conacyt.gob.mx/index.php/el-conacyt

DOF. (2019). Diario Oficial de la Federación - Ley de Ingresos de la Federación. Obtenido de www.dof.gob.mx

Parkin. (2013). Economía 11 ed. México: Pearson.

Ramirez, D. (2008). Contabilidad Administrativa. México: McGraw Hill.

SAT. (2019). Servicio de Administración Tributaria. Obtenido de http://www2.sat.gob.mx/sitio_internet/6_1059.html

Información sobre Collado. (2018), from http://www.collado.com.mx/

INEGI (2018), Índice de precios, http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/inp/default.aspx 

INEGI (2018), Tasa de desocupación total trimestral según entidad federativa.

(2018). Salario Mínimo Histórico. http://salariominimo.com.mx/salario-minimo-historico/

Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (CONASAMI, 2018) https://www.gob.mx/conasami 

Sistema de información económica BANXICO  

 

Título

Análisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Collado.

Objetivo

El objetivo principal  de este proyecto es identificar los aspectos y factores microeconómicos y macroeconómicos para la toma de decisiones de la empresa y dentro de las organizaciones.

Documentación

Análisis microeconómico

Historia de su creación

Como lo menciona la página oficial de Collado (2019)  Grupo Collado fue creado por Don Lorenzo Collado Casanueva en 1949 mediante la fundación de una pequeña empresa comisionista especializada en la venta de celosía. Constituyéndose, posteriormente como L. Collado, S.A. de C.V. Posteriormente fundó TYPASA (Tuberías y Productos de Acero) la primera empresa filial de L. Collado, la cual estaba dedicada a la compra, venta y distribución de tubería de acero. Dado el éxito de ambas empresas, Lorenzo Collado, junto con un grupo de empresarios creó diversas empresas en la Ciudad de México, dedicadas únicamente a la comercialización y servicio de transformación al acero.

1973 Mercantil Collado, S.A. de C.V.

1978 Tulesa (Tubería, láminas y estructurales, S.A. de C.V.)

1979 Industrias Protectomalla, S.A. de C.V.

1979 Madisa (Maquiladora y Distribuidora de Acero, S.A. de C.V.)

1980 Acermas (Aceros Maquilas y Servicios, S.A. de C.V.)

90s Acermas (Aceros Maquilas y Servicios, S.A. de C.V.)

Grupo Collado estaba formado por siete empresas y seis instalaciones ya que L. Collado y Mercantil Collado compartían bodega y administración.

1997 Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores Grupo Collado es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1997, dirigida y administrada bajo una estructura institucional con decisiones colegiadas y controlada bajo un sistema de información en tiempo real ERP (SAP).

Objetivo

Grupo Collado tiene como objetivo ser el centro de distribución y transformación de acero de más rápido crecimiento en México y cuenta con las instalaciones y maquinaria más moderna para brindar un servicio de calidad y dar valor agregado a sus clientes.

Misión

Proveer soluciones integrales en acero y otros productos metálicos, contribuyendo al éxito de nuestros clientes.

Visión

Ser la empresa líder de soluciones integrales en acero y otros productos metálicos en México, a través de procesos eficientes y servicios innovadores que generen mayor valor agregado para nuestros clientes: un sentido de pertenencia de nuestra gente; creando valor económico para nuestros accionistas, siendo socialmente responsables y promoviendo el cuidado del medio ambiente.

Características del producto o servicio comercializado

Grupo Collado es el centro de servicio líder en la distribución, transformación y habilitación de acero en México.

  • Alambre y metal desplegado
  • Economizadores
  • Mallas y derivados
  • Perfiles estructurales
  • Planos
  • Productos para la construcción
  • Tubería

Principales insumos utilizados en su producción

  • Acero comercial estándar
  • Aluminio
  • Cobre
  • Aceros de molino internacional

Desempeño de ventas y ganancias en los últimos años

Grupo Collado ha tenido un aumento en porcentajes de venta en el periodo 2014-2018 del 80% siendo reflejado en los diversos proyectos y clientes satisfechos, dando un total de $150 MDP en el transcurso de los 4 años.

Evolución histórica del precio del producto

El precio del producto ha cambiado junto con las nuevas mejoras en el proceso usado para el producto final:

  • Proceso de torreta: % de ganancia, 25% $10-$15 USD (volúmenes de venta arriba de 10,000 pz)
  • Proceso de láser: % de ganancia, 35% $20-$50 USD (volúmenes de venta arriba de 20,000 pz)
  • Proceso de estampado: % de ganancia, 20% $5-$15 USD (volúmenes de venta arriba de 50,000 pz)

Principales competidores

Los principales competidores dentro del mercado para Collado son las siguientes empresas:

  • Villacero
  • Fortiacero
  • Metalsa

        

Perfil de su consumidor objetivo

El perfil del consumidor es general, Collado se dedica y especializa en sheet metal, procesos de troquelados y perfiles estructurales para construcción; como principales clientes de consumo, Collado tiene relación comercial con JCI (Johnson Controls) Dematic, Trane, Carrier, Schneider Electric, Jabil, Trinity, York, Manitowoc, Hirotec, General Electric, Siemens, etc., empresas dedicadas al ámbito tecnológico con productos o gadgets que necesiten ensambles o soportes hechos a base de acero estructural comercial.

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