Análisis y Conclusiones de la Actividad “Gane lo que más Pueda”

Análisis y Conclusiones de la Actividad “Gane lo que más Pueda”

Presentado a: Ximena Andrea Ardila Rojas

Presentado a: Virgilio Aedo Jaramillo

Talento Humano

Maestría en Administración de Empresas

Universidad Surcolombiana

2020 - 1

Análisis y Conclusiones de la Actividad “Gane lo que más Pueda”

Indudablemente esta actividad cambio mi forma de pensar respecto al trabajo colaborativo y a la competitividad. Cuando escuchaba hablar del trabajo colaborativo, inmediatamente me imaginaba toda una serie de funciones divididas entre el grupo de colaboradores y me alejaba de la esencia como lo es el cumplimiento de objetivos que propendan por un bien común.  De igual manera percibía la idea de competitividad como el ganar más sin pensar en mi entorno.

Sin embargo, gracias la contextualización brindada en el transcurso de este módulo y a la simulación de una situación de la vida real, por medio del juego “Gane lo que más Pueda” puedo concluir lo siguiente:

1. El trabajo colaborativo resulta de aunar fuerzas, habilidades, destrezas, experiencias, entre otras, para responder a la consecución de objetivos que beneficien a las personas o empresas de nuestro entorno.
2. No se trata de quien gane más sino de cómo podemos hacer crecer una economía, una empresa, un sector o una sociedad, mediante la cooperación entre los actores de esta.
3. Pensar y actuar de manera individual tal vez nos permite crecer de una forma más rápida, pero esto no nos garantiza que nos sostengamos en un mercado.
4. Las negociaciones deben ser regidas por el compromiso, la colaboración, el beneficio mutuo, pero sobre por la confianza y el cumplimiento de lo que se negocie.
5. Cuando buscamos la máxima ganancia individual, Encontraremos la máxima perdida grupal.
6. Trabajar de forma colaborativa no debe ser una opción, por el contrario, debe ser el sendero que nos lleve a ganar. Debe existir un Gana – Gana.
7. Cuando trabajamos de forma colaborativa, debemos escuchar a todos los integrantes del grupo, teniendo en cuenta que cada uno es un ser pensante con ideas y pensamientos diferentes y que pueden aportar al crecimiento del equipo.
8. Debe existir claridad en lo que se acuerde, en lo que se designe y en lo que se exprese en cada equipo de trabajo.
9. Se debe permitir el trabajo flexible y la participación de todos en la toma de decisiones.

Por ultimo considero que trabajar es muy difícil, sin embargo si logramos identificar el tipo de compañero con el que estamos interactuando, podremos consolidar un equipo fuerte con diversidad de habilidades, ideas, experiencias y opiniones, disminuyendo el riesgo de equivocación en lo que se emprenda.

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