Analisis DOFA

ANALISIS DOFA MUEBLES DE LOS ALPES

• ANÁLISIS INTERNO

Fortalezas

• Cuenta con una estructura organizacional.

• Se tiene un historial de cada socio de negocio de las transacciones realizadas con este.

• Se cuenta con gran trayectoria y acreditación en el negocio.

• Los procesos que allí se manejan mediante parámetros estándar.

Debilidades

• No tiene contemplada la escalabilidad del negocio.

• No hay una comunicación eficiente entre los puntos de fábrica.

• No se tienen en cuenta las necesidades del cliente.

• Se utiliza el sistema de información de forma transaccional sin analizar las estadísticas.

• La infraestructura tecnológica no ha sido actualizada con rigurosidad.

• No se tienen controles sobre los procesos de negocio.

• No se maneja análisis de los datos para convertirse en información y de ahí hacer proyecciones.

• ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades

• Crear nuevos productos con el fin de atraer más clientes.

• Involucrar a los proveedores como aliados estratégicos para fortalecer la empresa y así reducir costos de producción.

• Poder incursionar en el mercado extranjero.

• Aumento en pedidos de los muebles en los próximos años.

Amenazas

• El cliente se sienta atraído por la competencia por ofrecer una gama de productos más amplia y más barata.

• Si se busca crear asociación con otras empresas del mercado la competencia si lo puede hacer.

• No poder suplir la demanda de productos.

• Crear productos sin tener en cuenta las necesidades del cliente.

• La competencia tenga mejores sistemas de información que le permitan hacer predicciones en el mercado.

P.N. 002

Los proveedores como aliados estratégicos

Enunciado

La relación con los proveedores debe ir más allá del simple intercambio comercial.

Análisis

La visión de los proveedores como aliados estratégicos le permite a MLA ser más

efectiva en el logro de sus objetivos y metas de negocio, ya que los proveedores se hacen participes de su visión y se genera un ambiente de confianza mutua donde se busca el beneficio para todos.

Implicaciones

- Se deben adoptar políticas de gestión de proveedores que propicien una relación armónica. - Se debe integrar a los proveedores en los procesos de producción con el objetivo de optimizar los tiempos de entrega, el manejo del inventario y la calidad de los productos.

Los clientes primero

P.N. 003

Los clientes primero

Enunciado

Las necesidades de los clientes de MLA deben ser prioridad para la empresa y por lo

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