Análisis DOFA y análisis PEST
Enviado por alexiabeleninos • 15 de Agosto de 2012 • Ensayo • 425 Palabras (2 Páginas) • 1.224 Visitas
Análisis DOFA y análisis PEST
Publicado: 22/08/2004
por Alan Chapman
Análisis de matriz DOFA
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran
utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA
es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz
proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa,
propuesta de negocios, o idea.
Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones de tormenta de ideas.
Puede ser utilizada para plan¡ficación de la empresa, planificación estratégica, evaluación de
competidores, marketing, desarrollo de negocios o productos, y reportes de investigación. La
elaboración de una matriz DOFA puede ser de utilidad en juegos de formación de equipos.
El análisis DOFA puede ser utilizado en conjunto con la matriz PEST (discutida más abajo), que mide
el mercado y el potencial de una empresa según factores externos, especificamente Políticos,
Económicos, Sociales y Tecnológicos. Es recomendable realizar el análisis PEST antes del DOFA. El
primero mide el mercado, el segundo, una unidad de negocio, propuesta o idea.
El análisis DOFA es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca
en un orden lógico que ayuda a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones. Puede ser
utilizado en cualquier tipo de toma de decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar
pro-activamente, en lugar de las comunes reacciones instintivas.
Algunos ejemplos de uso para el análisis DOFA:
Una empres (su posición en el mercado, viabilidad comercial, etc.)
Un método de distribución de ventas
Un producto o marca
Una idea de negocios
Una opción estratégico, como entrar en un nuevo mercado o lanzar un nuevo producto
Una oportunidad para realizar una adquisición
Evaluar un cambio de proveedor
Una potencial sociedad
Decidir la tercerización (outsourcing) de un servicio, actividad o recurso
Analizar una oportunidad de inversión
Las cuatro dimensiones son una extensión de los encabezados sencillos de Pro y Contra.
La plantilla del análisis DOFA is generalmente presentada como una matriz de cuatro secciones, una
para cada uno de los elementos: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. El ejemplo de
abajo incluye preguntas de ejemplo, cuyas respuestas deben ser insertadas en la sección
correspondiente. Las preguntas son sólo ejemplos, o puntos de discusión, que pueden ser obviamente
modificados según el tema del análisis. Note que muchas
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