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Analisis De Decisiones


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2013  •  501 Palabras (3 Páginas)  •  255 Visitas

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Análisis de decisiones:

1)

Una empresa dedicada a la fabricación de productos de belleza, ha creado un nuevo producto y debe estudiar la estrategia publicitaria para su lanzamiento al mercado, como así también el modo de acercar el mismo a los potenciales consumidores

(Distribución).

Los costos variables son: Materia Prima $5 por frasco, Mano de obra directa $3

el frasco y Costos indirectos de fabricación asignados : 50 % del valor de la materia prima.

El sistema remunerativo prevé comisiones de venta sobre el producto del orden del

10 %, que percibe el personal del Departamento de ventas.

Los gastos fijos mensuales estimados son por todo concepto $ 10.000.

El precio de venta es de $ 30 el frasco. Las cantidades a colocar en el mercado variarían con la intensidad con la que se demanden los productos, lo que dependerá de las zonas y otros factores socioeconómicos.

La demanda es sensible a la publicidad, calculando que las unidades demandadas serian las siguientes:

Estrategia publicitaria Demanda mensual en frascos

Economía regular Economía buena

Por diario, radio y tv 5500 6500

Por diario y radio 4300 5800

Por diario 3500 4900

Sin publicidad 3000 4300

La capacidad máxima de producción es de 5000 frascos mensuales.

Las estrategias en publicidad son manejadas por una agencia. La retribución de la misma es en función a cada estrategia de publicidad y es la siguiente:

Por diario, radio y tv $ 25000

Por diario y radio $ 10000

Por diario $ 5000

De acuerdo a ello:

1. Elabore la Matriz de Resultados

2. Exponga cual es la decisión a adoptar:

a) Según criterio optimista

b) Según criterio pesimista

c) Según Hurwicz con un coeficiente de optimismo de 0,80

d) Según la Matriz de aflicción.

e) Según el Pago esperado , a partir del Árbol de decisión, sabiendo que la probabilidad de ocurrencia económica regular es del 45 %

2) En cierta ciudad se va construir un aeropuerto en una de dos posibles ubicaciones A y B , que será elegida el próximo año . Una cadena hotelera está interesada en abrir un hotel cerca del nuevo aeropuerto, para lo cual tiene que decidir que terrenos comprar. La siguiente tabla muestra el precio de los terrenos , el beneficio estimado que obtendrá el hotel en cada posible localización

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