Analisis FODA Caso Zara

FODA CON ESTRATEGIAS 'CASO ZARA'

FORTALEZAS/STRENGTHS DEBILIDADES/WEAKNESESS

"a) Zara realiza su propia producción, por lo que responde rápidamente a los cambios de gusto de los consumidores.

b) En cuanto a distribución es 12 veces más rápido que sus rivales

c) Poseen una cadena a nivel mundial, de 822 tiendas.

d) Se rige por la demanda del cliente, por esto cambian 2 veces por semana el stock de productos: ""es como pasear dentro de una tienda nueva cada quincena"".

e) Es una empresa de referencia ya que cuenta con su propia área de organización.

f) Cuenta con una tremenda logística ya que incluye personas para carga, traslado, camiones y aviones de distribución.

" "a) No cuenta con página Web a nivel nacional de cada país, sino que una en común con idioma predeterminado ""ingles"".

b) La poca masificación de publicidad de Zara, hacen que no sea tan conocida en el medio.

C) Escases de tallas grandes. "

AMENAZAS/THREATS Estrategia: Reducir costos manteniendo siempre la misma calidad ESTRATEGIA:

"a) La saturación de marcas que desean igualarse, crea mayor competencia.

b) La gran publicidad de la competencia, le prohíbe ser tan conocida." Ofertar ropa de todas las tallas, incluyendo los L Y XL

OPORTUNIDADES/OPPORTUNITIES

"a) El mundo de la moda cambia constantemente y a medida de esto Zara se rige por la demanda del cliente

b) Al seguir la moda a un precio accesible, los compradores se incentivan por la compra de los productos.

c) Zara no es solo una tienda a nivel nacional, sino que a nivel regional. Por lo que tiene tiendas en distintos puntos claves de ventas.

d) Aprovecha de la lenta distribución de sus competidores, distribuyendo a sus tiendas dos veces

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