Analisis FODA De Un Gerente
Enviado por esegaboram • 29 de Octubre de 2013 • 308 Palabras (2 Páginas) • 4.153 Visitas
Conocimientos del área donde mi sitúo
Tengo la capacidad de un liderazgo total
Variabilidad de ofertas (en el caso de ser una organización de bienes)
Situar mi negocio en un lugar geográficamente estratégico
Personal con una preparación inminente
Manejo de el habla para un mejor desenvolvimiento ante las personas
Convenios o contactos de prestigio (esto elevará la confiabilidad)
Excelente presentación
Gran dedicación al trabajo
Soy flexible
Preocuparme por contar con instrumentos necesarios para desarrollar actividades.
Incentivar a los miembros de la organización para que conlleven día con día una mejor motivación.
Hacer juntas, reuniones no muy extensas para discutir o analizar como se está llevando a cabo el proceso en la organización.
Muestro excelentes valores (respeto, responsabilidad, igualdad, justicia, humildad) para que de una imagen de EJEMPLO a la sociedad.
Trabajo en equipo
Comunicación altamente fuerte y eficaz
Motivación.
Valores presentes
Muchas fuerzas para salir adelante con todos los compañeros de trabajo.
(El resultado final favorecerá a todos por igual)
Toda persona con valores tiene las puertas abiertas en cualquier lado.
Sé analizar, pensar en las causas, consecuencias y tomas de decisiones.
Los valores de la compañía
(el no estar adptado con el ambiente de la empresa en un principio)
Ser nuevo en el puesto.
Sentirme o aparentar débil ante los demás
Tener diferencias de gustos con los de mí alrededor
Actitud seria, pero ya trabajando en equipo se elimina esa situación
Falta de confianza hacia las demás personas.
Pérdida de la visión y misión de la empresa
Cambios repentinos del entorno económico
(Crisis, inflación, devaluación, etc.)
Falta de innovación (tecnología principalmente)
Mala Influencia
Desacreditación (que las personas piensen que no puedo realizar las actividades en una etapa joven de la vida)
Fenómenos ambientales que van de la mano con la mala planeación.
Inseguridad interior y exterior de la organización
Miembros de la organización más preparados que pueden en un futuro reemplazarme
EL GERENTE DEBE DE SER UN EJEMPLO A SEGUIR DE LOS DEMAS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
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