Analisis Financiero

PLAN FINANCIERO.

El Análisis Financiero está basado en la información en los datos que proporcionan los estados financieros de la farmacia, mediante el balance general y el estado de resultados.

1. ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentajes y unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene a ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generaran utilidades, pero también un decremento ocasionara perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni ganancias.

Cálculo del P.E. El cálculo del P.E. puede ser:

1. Monoproducto:

• En unidades

• En dinero2. Multiproducto:

2. Multiproducto.

• En unidades homogéneas

• En dinero

CÁLCULO DEL P.E. EN UNIDADES Costo Fijo (CF):

es la parte del costo total (CT) que la farmacia tendrá independiente de su nivel de actividad y los Costos Fijos los tendrá la misma aunque no produzca nada.

Costo variable (CV):

Es la parte del costo total que está en función de la cantidad(Q) de unidades producidas o de los servicios prestados. Es decir, a mayor nivel de actividad, mayor costo variable.

Costo variable unitario (c):

Es el costo, por cada unidad producida o por cada servicio prestado, de las materias primas, materiales, mano de obra, etc. El costo variable unitario puede suponerse constante para cada unidad independientemente de la cantidad producida.

Costo Total (CT):

CT = CF + CVCT = CF + c*Q (1)

Ingreso Total (IT):

está dado por el producto de la cantidad (Q) por el precio unitario (p) (bajo el supuesto de que todo lo producido es vendido).IT = p*Q (2)CF CV CT IT Nivel de actividad $ Q PE En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que los Costos Totales (CT) sean iguales a los Ingresos Totales (IT):CT = IT

2. PROYECCIONES DE VENTA.

Una proyección de ventas es la cantidad de ingresos que la farmacia espera ganar en algún momento en el futuro.

CLIENTES • Realizar Pedido

VENTAS • Implementación de pronósticos de ventas.

PRODUCCIÓN • Determinación de Stocks de seguridad.

COMPRAS • Implementación de logística de abastecimientos e integración con los proveedores.

CONTROL DE PRODUCCIÓN • Realizar estudio de tiempos de proceso para el análisis de las operaciones y reducción de tiempos de proceso.

ALMACEN • Implementación de logística de almacenamiento, alistamiento y distribución de los pedidos.

DISTRIBUCIÓN • Minimizar los tiempos de entrega de pedidos.

3. GASTOS Y COSTOS NECESARIOS.

La farmacia tendrá los siguientes costos de equipo de arranque:

• Equipo de oficina incluyendo sillas, archivadores y escritorios.

• Mostrador, contenedores de almacenamiento, caja registradora.

• Tres terminales de computadora.

• Servidor principal de la computadora con una impresora láser y sistema de respaldo.

• Software: Microsoft Office, QuickBooks Pro, droga interacción software, software de referencia de escritorio del médico detallando los efectos secundarios y otra información pertinente para el cliente.

• Botellas surtido, cajas, sobres, etc. para el suministro y envío.

• Escalas para el envío.

• Sistema de telecomunicaciones.

• Inventario de puesta en marcha.

• Alquiler, servicios públicos, seguros.

La farmacia ofrece una amplia gama de medicamentos recetados a los paciente, tanto genéricos y de marca.

Las Preferencias del mercado demandan productos e insumos que se clasifican en:

Grupo de productos para el aseo personal.

• Tollas sanitarias.

• Protectores Diarios.

• Protectores lactancia.

• Tampones.

• Toallitas Húmedas.

• Pañales para Bebe.

• Shampoo, Talco y Aceite para Bebes.

• Pañales para Adulto.

• Shampoo y Acondicionadores.

• Cremas para peinar.

• Cotonetes.

• Vaselina.

• Protector Solar.

• Gel.

• Papel Higiénico.

• Jabón de Tocador.

• Cremas Tópicas.

• Pastas Dentales.

• Cepillos Dentales.

• Enjuague Bucal.

• Desodorantes.

• Talco para pies.

• Talco para adultos.

• Afeitadoras.

Grupo de medicamentos.

Medicinas de patente

• A.S.Cor

Frasco gotero 24 ml. 1.000 g., Solución gotas

Mínimo: $121.00 Máximo: $222.00

• Aclimafel

Caja con 20 Cápsulas de 100 mg.

Mínimo: $183.50 Máximo: $282.00

• Actron

Caja con 10 cápsulas de 400 mg.

Mínimo: $49.90 Máximo: $73.00

• Actron

Caja con 10 cápsulas de 600 mg.

Mínimo: $53.00 Máximo: $73.18

• Adalat Oros

Caja con 30 tabletas de 30 mg. Liberación prolongada

Mínimo: $392.90 Máximo: $533.23

• Aderogyl 15

Caja con 5 ampolletas, solución 3 ml. (Bebible)

Mínimo: $87.90 Máximo: $135.90

• Afumix

Caja con 4 tabletas 37.5 mg/ 500 mg.

Mínimo: $209.00 Máximo: $400.00

• Afungil

Laboratorios Senosiain, S.A. de C.V.

Caja con 1 Cápsula de 150 mg.

Mínimo: $217.20 Máximo: $320.00

• Alevian-Duo

Caja con 16 cápsulas 100 mg./ 300 mg.

Mínimo: $194.20 Máximo: $252.82

• Alin

Caja con solución inyectable 8 mg. / 2 ml.

Mínimo: $30.00 Máximo: $47.00

• Alka-Seltzer

Caja con 12 tabletas efervescentes

Mínimo: $18.00 Máximo: $23.45

• Altruline

Caja con 28 tabletas de 50 mg.

Mínimo: $767.86 Máximo: $1,254.67

• Amaryl

Caja con 15 tabletas de 4 mg.

Mínimo: $347.00 Máximo: $409.63

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