Analisis Foda De Un Administrador

Análisis FODA de un administrador

Análisis de Fortalezas

Conocimientos administrativos y financieros generales, Dominio del área encargada, ser líder (de serlo).

Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.

Para qué se tiene facilidad

Cuáles son las cualidades sobresalientes

Con qué competencias (talentos) se cuenta

En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:

Estudios

Capacidades intelectuales

Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional

Análisis de Oportunidades

Capacidad de influencia en su personal, trabajo en equipo, Educación a niveles superiores del gerente (Seminarios, postgrados, MBA, Doctorados)

Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse.

Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a:

Administración de redes mediante certificaciones oficiales

Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos móviles

Análisis de Debilidades

Dar por sentado los valores de la compañía, bajo desempeño de los subordinados, no tener métodos de evaluación del desempeño y poco estímulo en la motivación del personal.

Este análisis es el más difícil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde más importante resulta hacer acciones para superarlas.

Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un mal genio; o para otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo profesional.

Todas las debilidades pueden (y deben) superarse.

Análisis de Amenazas

Pérdida de la visión y misión de la empresa, cambios repentinos del entorno económico, falta de innovación en métodos de trabajo y ausencia de diagnóstico del desempeño.

Requieren de un exámen atento y lúcido del entorno:

¿Qué puede afectarme en el futuro próximo?

¿Qué cambios pueden suceder que si me pillan sin preparación me perjudiquen?

Por ejemplo, a veces un cambio tecnológico o la fusión de dos empresas con plataformas de desarrollo pueden a la larga dejarte sin trabajo.

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