Analisis Foda
Enviado por Adi2211 • 27 de Mayo de 2013 • 883 Palabras (4 Páginas) • 500 Visitas
Coca-Calablog
La Chispa de la Vida
Publicado el 14/12/2012
Analisis Foda de Coca-cola
Coca-Cola Company
Target: niños de 4 años en adelante, para todos, para todo publico.
Fortalezas
• Marca existente coca-cola.
• Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.
• Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.
Debilidades
• Una parte del mercado lo considera no saludable.
• En algunos países coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.
• El precio es mas alto que el de la competencia.
Oportunidades
• Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas en las redes sociales como facebook, twitter. Entre otros podemos dar a conocer nuestros nuevos y futuros productos de cada una de nuestras marcas.
Amenaza
• Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
• Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores.
Estrategia Ofensiva
• Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos y exclusivos para los afiliados.
• Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con ellos.
• Anunciar cada día nuestras innovaciones en producto publicidad y ofertas.
Estrategia Defensiva
• Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.
• Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de la competencia.
Objetivos:
• Impactar a través de nuestras campañas publicitarias y a través de la web, que permiten que nuestros usuarios interactuen.
• Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas e incrementar nuestras ventas.
• Impulsar la innovación a lo largo de nuestras categorias de productos.
jueves, 10 de marzo de 2011
FORTALEZAS
• El personal es un aspecto clave para Bembos. Un personal joven por naturaleza resulta entusiasta y fácil de capacitar, especialmente de aquellos que están en primera línea.
• Monitorean permanentemente el mercado, están a la vanguardia de que cosas hay, que cosas nuevas surgen en el mercado. (ventaja competitiva)
• Cuando las grandes cadenas internacionales de hamburguesas llegaron al Perú Bembos ya estaba posicionada.
OPORTUNIDADES
• Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc.)
• Producir restaurantes en países donde aun no tengan presencia.
• El crecimiento de la velocidad del estilo de vida moderno.
• Crecimiento de los mercados asiáticos y crecimiento de la economía en mundial.
DEBILIDADES
• El bajo sueldo que les dan a los empleados (part-time) hace que gasten tiempo en nuevas capacitaciones.
• Experiencia limitada en el extranjero a comparación de la competencia.
AMENAZAS
• Ingreso de nuevos competidores, productos sustitutos, quejas, etc.
• Tendencia global por una alimentación saludable.
• Franquicias de comida rápida que requieren menos capital y producen un retorno de inversión similar al de Bembos.
• Fuertes competidores como por ejemplo Pizza Hut, Burger King, Domino's Pizza; Mc Donald`s; El sanguchon, KFC.
http://www.slideshare.net/sadith34/trabajo-final-san-fernando
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