Analisis Organizacional Kimberly Clark
Enviado por pperario37 • 21 de Enero de 2014 • 336 Palabras (2 Páginas) • 1.097 Visitas
ANALISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
CURSO : ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
• MANCHEGO YUPANQUI, IRMA ELIZABETH
• ALARCON LEIVA, DENNISE MAYRA
• CALDERON MIGUEL
• ESPINOZA GUSTAVO
• SIMON DANIEL
NOMBRE DEL PROFESORA:
• ORNA SALAZAR, ROSA ELENA
SEDE:
• CAMPUS MONTERRICO
MODULO y SECCION :
• MODULO Nº 01 I22A
AÑO :
2013
INDICE
RESUMEN Pag.3
CAPITULO I: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
HISTORIA – DESCRIPCION DE LA EMPRESA Pág.4
MODELO DE NEGOCIO Pág.5
CICLO DE VIDA Pág.6
MISION – VISION - COMENTARIOS Pág.7
POLITICAS – ORGANIGRAMA Pág.8
ANALISIS EXTERNO E INTERNO Pág.9
ANALISIS DE LA MATRIZ FODA Pág. 14
ESTRATEGIA Y SUS RESPECTIVAS ACTIVIDADES Pág. 15
CAPITULO II: DISEÑO ORGANIZACIONAL
PRINCIPIOS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL Pág.15
DEPARTAMENTALIZACION Pág.17
INTEGRACIÓN Pág. 17
TAMANO DE LA ORGANIZACION Pág.18
CONFIGURACIÓN DE MISBERG Pág.19
CAPITULOIII: NORMALIZACION
DESCRIPCION DEL PUESTO Pág. 20
CAPITULO IV: VISION PROCESAL
JERARQUIAS DE PROCESOS Pág. 22
MAPA DE PROCESOS Pág. 22
CARACTERIZACION DEL PROCESO Pág. 23
PROCESOS DE OPERACIONES Pág. 24
CAPITULO V: REDISEÑO DE PROCESOS
DISEÑO DE PROCESOS Pág.24
PROPUESTA DE REDISEÑO DE PROCESOS Pág.25
CONCLUSIONES Pág.28
RECOMENDACIONES Pág.28
BIBLIOGRAFIA Pág.28
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