Analisis de caso generalidades de la oferta y la demanda
Enviado por lopezluis622 • 26 de Octubre de 2021 • Trabajo • 425 Palabras (2 Páginas) • 52 Visitas
• Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?
-Con los inconvenientes que está presentando creo que no está preparada, porque están presentando dificultades con la producción diaria que son 200 pares de zapatos diarios, y hay muchos inconvenientes de por medio, como el tiempo de entrega del material, falla de máquina, falla mecánica de los camiones; no está preparada.
-por otra parte la empresa hizo un buen trabajo al analizar las fallas expuestas e identificarlas para saber cómo manejarlas
• ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
-ya identificados los problemas procedería con lo siguiente:
-Proveedores: que maneje de 2 a 3 proveedores, que cumplan con los requisitos de calidad, costos, precios etc. Con el fin de que el día que haya un contratiempo tenga opciones confiables
-Maquina procesadora: deberían asignar una persona capacitada en el área de sistema eléctrico, que pueda suplir con el mantenimiento y el óptimo estado de la máquina y que esté preparada para cualquier contratiempo que se pueda presentar.
-Camiones: que se maneje un mantenimiento preventivo a los camiones
• Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
-para realizar una exportación lo ideal sería un agente de carga internacional, funcionan como intermediarios además proveen información de importaciones y exportaciones, y cuentan con una certificación ISO, IATA que respaldan el servicio y experiencia
-quienes participan en las operaciones son:
Exportador, importador, puertos/aeropuertos, operadores portuarios, agencias de aduanas, transportador interno, intermediario del mercado
• ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?
-manejo de inventarios para poder visualizar la cantidad de productos saber con qué se cuenta y poder manejar los imprevistos que se puedan generar
- teniendo todo al día con el cronograma de producción, evitando los percances de inventario y así poder cumplir con los acuerdos de negociación
• ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
-la inversión de nuevos equipos y el buen mantenimiento de los existentes es muy importante para cumplir con un óptimo desempeño a la hora de la producción
- Además de contratar más personal capacitado para cumplir con los estándares de calidad y un buen proceso de producción, tener un muy buen almacenamiento para cubrir cualquier imprevisto que se pueda llegar a ocasionar.
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