Analisis de la empresa deere & co

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INFORME GERENCIAL

EMPRESA.

DEERE & CO.[pic 3]

AUTOR. CRISTIAN AREQUIPA

JORNADA: NOCTURNA

DOCENTE: ING.  CARLA GUERRA

QUITO-ECUADOR

2020-2020

1.  ¨DERRE & COMPANY¨

1. INFORME

Con el siguiente informe analizo la evolución de la calidad de Deere & Company de acuerdo a los procesos y mejora continua que se ha implementado a través de los años.

En la mejora continua, el trabajo más difícil es acompañar y continuar con el cambio ya que el cambio es una forma diferente de trabajar, de pensar y de ver su rol en la empresa esto requiere un trabajo de fondo, necesitamos mucho tiempo para ser aceptado y concretarlo a largo plazo, por lo tanto, es bastante normal ver que el proceso de mejora continua se enfrenta a disfunciones sin embargo John Deere ha sabido a provechar las ventajas y desventajas que esto amerita.

El trabajo de mejora continua es punto fundamental para Deere sin embargo su objetivo principal es ofrecer producto a bajo costo sin perder la calidad y enfoque al cliente, de ahí que nacen sus valores que son: Calidad, Innovación, Integridad y Compromiso.

Para alcanzar dicho objetivo se realizaron varios ajustes a la gama de productos y los procesos de manufactura para poder competir mejor.

Deere se ha comprometido para que las nuevas ideas sean realizadas por expertos en resolver problemas es decir enfocarse en los trabajadores con tecnologías para volverse más eficientes mientras producen y mientras lo hacen compartan entre todos los conocimientos para que cada uno se convierta en una persona capaz de mejorar los procesos en los cuales trabaja pensando en el cliente final.

Por lo tanto, se desarrolla capacidades de trabajo en equipo porque rápidamente se necesitará trabajar con personas ajenas a su área, además se crearon incentivos pagables mientras se cumpla con la satisfacción del cliente, al personal incluidos inversionistas.

Además, la mejora continua requiere un esfuerzo importante por parte de los trabajadores, exige mucha comunicación y visibilidad. Los resultados han sido liderazgo fuerte por parte de la gerencia y un compromiso total en todos los niveles de la empresa. Obteniendo la mentalidad de que ¨Cualquier producto puede ser mejorado¨

Esta manera de trabajar es una manera que permite ganar mucho y distinguirse de la competencia.

Además, a largo plazo, los proveedores y los clientes tienen que integrarse en el proceso de mejora continua, lo que nos permitirá mejorar toda la cadena de suministro del producto, dando seguridad al negocio.

La empresa John Deere se ha enfocado en: el cliente, en la mejora continua, en el personal, en el desarrollo, lo que nos da a conocer que nuestra perspectiva de calidad va mejorando de acuerdo con los años ya que cada proceso introducido ha sido exitoso a partir de 1989, la empresa se planteó objetivos los cuales se requirieron una mayor sistematización para implementarla, de tal manera que, aportaron exitosamente a la gestión empresarial.  

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