Analizaremos la empresa GAP en nuestro país.

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Índice

Introducción…………………………………………………………………..3

La empresa…………………………………………………………………..4

Misión, visión y objetivos……………………………………………………5

Análisis FODA……………………………………………………...……6 y 7

Análisis Porter………………………………………………………………..8

Principios y valores……………………………………………………….....9

Tipos de estrategia……………………………………………………...…10

Estrategia de ventas…………………………………………………….…11

Horizonte de tiempo……………………………………………………….12

Plan de acción……………………………………………………………...13

Introducción

En este trabajo hablaremos y analizaremos la empresa GAP en nuestro país.

Profundizaremos en los análisis estratégicos de las empresa, misión,  visión  sus principios y valores, etc.

La situaremos a la actualidad y veremos en qué lugar se encuentra esta marca en el mercado o mejor aún en la misma mente de los consumidores. Centrándonos en la competencia y por qué no, hacer un FODA de la misma empresa GAP.

Descripción de la empresa

En el año 1969 dos hombres llamados Donald Fisher y Doris Fisher crean una pequeña empresa en california llamada GAP, la cual vendían pantalones de vaqueros.

Los primeros años la empresa dependía básicamente de clientes adolecentes proponiendo una línea de ropas bien coloridas y de algodón. Ya a fines de los 70´ ya contaban con 6 locales a su disposición.

Con el tiempo GAP adquirió la marca llamada Banana Republic, que se trataba de un estilo más de selva o mejor dicho safari. Con esto llego a tener grandes éxitos, lo que los llevo a ampliar sus productos y crear así GapBody y GapKids.

En el año 2000 Gap sufre una gran disminución de sus ventas por una mala interpretación de la moda, lo cual influyó en varios cierres de locales.

Actualmente Gap tiene presencia en grandes países del mundo, es destacada por ser una marca propia, con una amplia diversificación de producto, para todo tipo de gustos y edades.

Misión

Ser una marca líder en indumentarias ofreciéndoles a los usuarios la disponibilidad de una página Web donde se pueden hacer compras online.


Visión

Consolidar el liderazgo de la empresa GAP a nivel internacional expandiéndose en todo el mundo facilitando la compra de indumentaria de buena calidad.

Objetivos

Ofrecer ropa de calidad que satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial a un precio bajo para que todas las clases sociales puedan obtenerlo.

Análisis FODA

Fortalezas

• Marca reconocida.
• Excelente calidad.
• Ubicación de tiendas en lugares atractivos.
• Empleados de las tiendas, están capacitados para responder inquietudes de los clientes a cerca de talla, colores, etc.
• Servicio excelente.
• Liderazgo en costos y diferenciación.
• Producción de tallas grandes y extra grandes.
• Amplia línea de productos.
• Público objetivo: Todas las edades

Oportunidades

• Publicidad en televisión, medios impresos, exterior, internet.
• Abastecer productos, para los distintos tipos de edades de los clientes.
• Los productos están disponibles a través de los sitios web de Gap.
• Creación de la fundación Gap para tener reconocimiento.
• Auspiciador en distintos tipo de eventos a lo largo del país
• Expansión de mercados internacionales.

Debilidades

• Evaluación equivocada de tendencias de moda.
• Aumento de costos operativos.
• Problemas con la administración de inventarios.
• Expansión lenta.

Amenazas

• Competencia en la industria del vestido a precios más bajos
• Mercado grande, gran cantidad de opciones para el cliente
• Nuevas empresas en el rubro

Las cinco fuerzas de Porter

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Principios y Valores

Nuestro Código de buena conducta (el Código) es nuestra guía para trabajar con integridad, ayudarte a hacer lo correcto en toda situación, todos los días, sin importar dónde trabajes.

Nuestra compañía está cimentada en integridad, calidad y confianza, entre nosotros mismos, nuestros clientes y socios comerciales.

Nuestra reputación principia y termina con cada uno de nosotros.

Cada uno de nosotros es responsable de entender y cumplir con el Código y las demás políticas de Gap. Es igualmente importante que hablemos si es que vemos o sospechamos de violaciones al Código.

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