Antologia Administracion 1

Universidad de Colima

Facultad de Contabilidad y Administración

Administración I

Antología

Nombre: Ana Susana Ali Zepeda Figueroa

Maestro:

Grado y Grupo: 1° C

29 de Noviembre del 2013

Concepto de Administración

Conjunto de técnicas que permiten a una organización la coordinación eficiente y eficaz de los recursos humanos, materiales y financieros para el logro de los objetivos, a través de la aplicación del proceso administrativo.

Características de la Administración

• Universalidad

Existe en cualquier grupo social (hospitales, ejército, eventos deportivos, etc.)

• Unidad Temporal

La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

• Interdisciplinariedad

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

• Amplitud de ejercicio

Se aplica a todos los niveles o subsistemas de un organización formal.

• Valor Instrumental

La administración es un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma.

• Flexibilidad

La rigidez es inoperante en la administración.

• Especificidad

La administración tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.

Importancia

Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.

Simplifica el trabajo.

La productividad y eficiencia de las organizaciones están en relación directa con la aplicación de una buena administración.

A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la sociedad.

Reseña histórica de la Administración

• Época Primitiva

o División del Trabajo por edad y sexo.

o El hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo: ejemplo: la caza del mamut.

• Periodo Agrícola

o Vida sedentaria.

o Aparición del Estado.

o Desarrollo de grandes civilizaciones, apoyándose en la administración empírica del trabajo colectivo y de los tributos.

• Antigüedad Grecolatina

o Aparición del esclavismo.

o Aplicación de la administración mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico.

• Feudalismo

o Administración del señor feudal.

o Independizarían de los siervos, apareciendo los talleres artesanales.

o Nuevas formas de administración: trabajo extenso, supervisión escasa.

o Surgen los gremios (antecedentes de los sindicatos).

• Revolución Industrial

o Centralización de la producción.

o Auge Industrial.

o Administración coercitiva.

o Explotación del trabajador.

o Estructura de trabajo complejo.

• Siglo XX

o Gran desarrollo tecnológico e Industrial.

o Surge la administración científica.

o Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo ésta un desarrollo y proyección definitivos.

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar

Formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc.)

El número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la misma. En las pequeñas empresas las áreas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras.

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones:

1-Financiamiento

2-Contraloría

3-Crédito y Cobranza

4-Impuestos

Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.

Funciones:

1-Investigación de mercados

2-Planeación y desarrollo de producto

3-Precio

4-Distribución y logística

5-Ventas

6-Comunicación

Área de Producción

Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.

Funciones:

1-Ingeniería de producto

a) Diseño del producto

b) Pruebas de Ingeniería

c) Asistencia a mercadotecnia

2-Ingeniería de planta

3-Ingeniería industrial

4-Planeación y control de la producción

5-Abastecimientos

6-Fabricación

7-Control de calidad

Área de Recursos Humanos (Personal)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.

Funciones:

1-Contratación y empleo

2-Capacitación y desarrollo

3-Sueldos y salarios

4-Relaciones laborales

5-Servicios y Prestaciones

6-Higiene y seguridad

7-Planeación de recursos humanos

La responsabilidad global del

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