Análisis Porter las 5 fuerzas

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Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones

Desarrollo

Misión: La gran empresa Falabella nace como la primera gran sastrería de chile fundada por una familia de inmigrantes bajo el mando de Salvatore Falabella buscando y convirtiéndose en la empresa de retail más grande Latinoamérica y busca el mejoramiento en la calidad de compra de sus clientes.

Visión: la visión de la empresa Falabella claramente es llegar cada vez a mas clientes desde el año 1930 comienza a incorporar nuevos productos y a expandir sus locales de ventas llegando a Chile, Argentina, Perú, México, Colombia y captando diversas áreas combinando productos y servicios logrando su propósito y siendo reiteradamente preferida pro sus clientes.  

Valores: Los valores de la empresa Falabella es cada vez ir innovando y así hacer que el cliente este cada vez más cómodo y acorde a sus necesidades simplificando sus compras y medios de pago de la manera mas sencilla y accesible guiándose por la tecnología principalmente.

Entorno: La empresa Falabella busca ser la mayor compañía de retail en Chile queriendo formar fusiones con empresas para poder lograrlo, aunque el tribunal de la defensa de la libre competencia rechazo la fusión y el argumento fundamental es que lograría un enorme cambio en la estructura del mercado creando una empresa que seria el actor dominante en el retail y sus segmentos, así disminuyendo ampliamente la competencia en el mercado afectando directamente a los consumidores.

Ventaja competitiva: La empresa Falabella dentro de su expansión competitiva abarca diferentes áreas como negocios financieros, tiendas para el mejoramiento del hogar, supermercados,  fabricación de vestuario propio, agencias de turismo, seguros, aseguradores, corredores, linio, Marketplace, negocio farmacéutico, así llegando a sus clientes con proveedores de diversas áreas abarcando casi de manera general las necesidades de sus consumidores en comparación a sus mayores competencias que son Ripley y Paris que si bien es cierto que son grandes empresas que proveen a sus clientes con bienes y productos no están al mismo nivel actualmente al de Falabella en tecnología y expansión , sin olvidar sus grandes campañas publicitarias dirigidas por rostros muy apreciados por el público llegando con más cercanía a sus propios clientes.

Desarrollo

Análisis Porter las 5 fuerzas

Amenaza de entrada de nuevos competidores

La amenaza de nuevos aspirantes al mercado de retail con tiendas físicas, establecidas tienen poca amenaza o casi nula con la empresa Falabella ya que el mercado esta fuertemente dominado por tres actores siendo Paris, Ripley y la antes nombrada ya que cuentan con mucha experiencia en el mercado, sin embargo la aparición de tiendas online ( internet y redes sociales) Amazon, Mercado libre por nombrar alguna de ellas se concentran de manera aguada en sus procesos de manera eficiente con un amplio catalogo de diferentes productos y sus precios son menores a los establecidos en el retail

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