Análisis de FODA Estudio Contable y Tributario Recair

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Análisis de FODA

Estudio Contable y Tributario Recair

TALLER EMPRENDEDORES:   SEMANA 12

Docente:

Código: 115-9519-2019

Alumnos:

           28/10/2019

Introducción:

La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de análisis FODA reside en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones

Conocer todas nuestras fortalezas y debilidades nos ayudaran para la toma correcta de decisiones, conocer la forma correcta en que debemos proyectar nuestras  habilidades servirán para emprender mejor. Las debilidades debemos manejarlas, así saber cómo atacar nuestros puntos débiles y capacitar al personal o a las áreas en que se detectaron dichas falencias.  

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

Fortalezas:

• Calidad en nuestro servicio
• Buenas relaciones con nuestros clientes
• Contamos con una buena visión de negocio.
• Somos personas jóvenes, con el conocimiento de las leyes actualizadas. Conocemos como se llevan los negocios hoy en día.
• Procesos técnicos y administrativos de calidad
• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Oportunidades:

• En nuestro sector, no hay mucha competencia,  esto hace que recibamos muchos clientes
•  Contamos con  tecnología la cual nos aporta con nuevas formas de adquirir clientes a través de nuestra página web.
• Ingresamos a un programa del gobierno que nos aporta con ingresos para compra de nuevos softwares.
• Posibilidades de acceder a créditos
• Tenemos trabajadores motivador y proactivos, lo que nos permitirá realizar más rápido el trabajo.

Debilidades:

• Falta de experiencia en comparación con la competencia
• La persona encargada en el área se va con prenatal, y aún no hemos encontrado alguien para su remplazo.
• Producto o servicio sin características diferenciadoras
• Para postulaciones a empresas grandes nos piden mas de 8 años de experiencia.
• Nuestros sueldos no son igual que el mercado, esto hace que nuestros colaboradores puedas cambiarse a la competencia.

Amenazas

• Cambios en la legislación
• Competencia muy agresiva
• Uno de nuestros  colaboradores se cambió a la competencia.
• Nuestros  sueldos no están a nivel de mercado, dado que somos una empresa nueva no podemos pagar sueldos tan elevados como al de una empresa con más experiencia.
• Apertura de nuevas empresas de contabilidad.

Conclusión:

El FODA es una buena herramienta para la ayuda y enfoque de nuestra empresa; establecer las estrategias para destacar nuestras cosas positivas y conocer nuestros puntos débiles  en cuanto a la parte interna de la organización como nuestras posibles amenazas externas.

Se deben tener los cuatro puntos claros , para obtener un buen análisis de la empresa ( fortaleza, oportunidad, debilidad, y amenaza) así se tomaran buenas decisiones , tanto  como en  la parte económica como en la comercial.  

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