Análisis de Riesgos y Oportunidades
Enviado por shezzid • 25 de Junio de 2020 • Tarea • 776 Palabras (4 Páginas) • 189 Visitas
Análisis de Riesgos y Oportunidades
El análisis de riesgos según ISO 9001:2015 es el procedimiento que debemos llevar a cabo para identificar los elementos o los factores que tienen la posibilidad de generar riesgos (u oportunidades) que afecten en forma negativa (positiva) la operación de la organización.
El análisis de riesgos nos propone formas de evaluarlos, clasificarlos y enfrentarlos, y, aunque existen muchas formas de hacerlo, la experiencia ha demostrado que el método FMEA – Análisis de Modos y Efecto de Fallas -, muy utilizado durante el diseño y la producción de un producto nuevo, es el más simple y efectivo.
Los riesgos pueden suceder en el talento humano, infraestructura, recursos económicos, los equipos y maquinaria, las tecnologías de la información y la comunicación, la distribución y entrega de productos, entre otros que afectan el planear, el hacer, el verificar y el actuar de los productos y servicios.
Dentro de la empresas Trostel de México se identificó que existen riesgos dentro del talento humano y una de las razones por las cuáles concurren dentro de la organización es porque no seleccionan al personal idóneo para trabajar dentro de las instalaciones, no forman adecuadamente el talento humano y existe una alta rotación del personal, no existe el compromiso dentro de la organización y existe una escasez de creatividad al desempeñar sus actividades diarias; esto afecta directamente a la empresa, ya que los empleados no tienen una satisfacción al desempeñar su trabajo.
Existen etapas para abordar los riesgos de acuerdo con la normatividad aplicable:
- Establecimiento del contexto: Estos son los términos de referencia frente a los cuáles se evalúa la importancia de riesgo.
La organización se encuentre en un entorno no tan estable como se quisiera, pero se pueden realizar las actividades de forma tranquila, el entorno no es el que afecta directamente con los riesgos que presentan, sino, las personas en sí.
Es de suma importancia tomar en cuenta a todas las partes involucradas, ya que de ellos dependen la solución de los problemas, y así el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, a la vez del cumplimiento de la política de la empresa.
- Identificación del riesgo: Proceso para encontrar, reconocer y describir el riesgo.
La razón por la que se decidió implementar el análisis de riesgos y oportunidades fue por la gran rotación de personal que existe en la organización, este problema afecta directamente a la empresa económicamente, ya que, reclutar y contratar personal cada mes o mes y medio genera gastos innecesarios que no se contemplan en el plan financiero, aún habiendo una holgura monetaria.
- Análisis de riesgo: Proceso para comprender la naturaleza del riesgo y determinar su nivel de riesgo.
La mayoría de las actividades realizadas dentro de la empresa ya son por rutina o hábito, sin embargo, estas pueden ir creando una serie de problemas para la organización si no los desempeñan correctamente.
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