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Análisis de costos y viabilidad económica


Enviado por   •  30 de Mayo de 2024  •  Informe  •  349 Palabras (2 Páginas)  •  31 Visitas

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Análisis de costos y viabilidad económica

Costos de Producción

Ingredientes

Ingredientes

peso

Costo

Harina de trigo

1 kg

8.00

Mantequilla

175g

10.00

Azúcar

1 kg

5.50

Sal

1 kg

2.40

Aceite

900 ml

6.70

Huevo

30 unidades

13.00

Leche condensada

393 g

6.00

Leque liquida

1 L

5. 00

total

50.60

Otros Gastos Específicos

Material

Costo (S/)

Envases

0.20/u

Materiales Extras

20.00

Total

20.20

Costo Unitario de Producción

Empanadas

Costo Unitario (S/)

Costo Total (S/)

1000

3.00

3000.00

Costos Operativos

Servicios

Tiempo

Costo (S/)

Alquiler del local

1 mes

900.00

Salarios del personal

2 trabajadores

1600.00

Marketing y publicidad

1 mes

40.00

Total

2540.00

Precio de Venta

Unidad

Precio de Producción Real (S/)

Precio de Venta (S/)

1

4.50

6.50

Punto de Equilibrio

Para Cubrir los Gastos

Empanadas

Costo Unitario (S/)

Cantidad Vendida al Día

Costo Total (S/)

462 unidades

6.50

462 unidades

3003.00

Para Obtener Ganancias

Empanadas

Costo Unitario (S/)

Cantidad Vendida al Día

Costo Total (S/)

100 unidades

6.50

100 unidades

650.00

Análisis Detallado

  1. Costos de Producción:
  • Los ingredientes suman un total de S/. 50.60.
  • Se agregan otros gastos específicos como envases y materiales extras, sumando S/. 20.20.
  1. Costos Operativos:
  • Alquiler mensual del local: S/. 900.
  • Salarios para dos trabajadores: S/. 1600.
  • Marketing y publicidad mensual: S/. 40.
  • El total mensual de costos operativos es S/. 2540.
  1. Costo Unitario y Precio de Venta:
  • El costo unitario de producción de una empanada es S/. 4.50.
  • El precio de venta de cada empanada es S/. 6.50, generando un margen de ganancia de S/. 2.00 por empanada.
  1. Punto de Equilibrio:
  • Para cubrir los costos totales de S/. 3003, se necesitan vender 462 empanadas a S/. 6.50 cada una.
  • Para obtener ganancias, se estima la venta de 100 empanadas al día, generando S/. 650 diarios.

Conclusiones y Recomendaciones

  1. Viabilidad Económica:
  • El negocio es viable si se alcanzan las ventas necesarias para cubrir los costos operativos y generar ganancias.
  • La ganancia neta dependerá de mantener o aumentar las ventas diarias por encima del punto de equilibrio.
  1. Optimización de Costos:
  • Revisar la posibilidad de reducir costos en ingredientes o materiales sin comprometer la calidad.
  • Evaluar alternativas para marketing y publicidad que puedan atraer más clientes con un gasto mínimo.
  1. Estrategia de Venta:
  • Implementar promociones y ofertas para aumentar las ventas diarias.
  • Considerar la diversificación de productos para atraer a una mayor base de clientes.

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