Análisis de las 5 fuerzas de Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter:

1º Poder de negociación de los proveedores:

Hay que diferenciar dos tipos de proveedores:

Primero: están los proveedores encargados de suministrar la materia prima (pasta de celulosa). Estos primeros tienen un alto poder de negociación ya que la pasta de celulosa es un input insustituible en la fabricación del papel. Aparte, solo hay 10 fabricantes de pasta de celulosa a nivel mundial.

Segundo: tenemos a los proveedores que suministran la energía y el agua, estos también ostentan una posición fuerte debido a que el precio en el mercado español está regulado (tarifas).

2º Amenaza de nuevos competidores:

La amenaza se considera muy baja ya que existen elevadas barreras de entrada al sector.

En España, están presentes empresas fabricantes de papel a nivel mundial.

Se requiere de una fuerte inversión de capital para desarrollar la actividad y en la necesidad de una entrada a gran escala para conseguir economías en los costes que permitan ser competitivos y amortizar equipos que en la industria son muy costosos.

3º Amenaza de nuevos productos:

Se considera muy elevada la aparición de sustitutos.

Principalmente se debe a la transformación digital, aparición de tablet, móviles, portátiles, etc. Y, por otro lado, factores medio ambientales: hay que disminuir la tala de árboles para cuidar el planeta (cambio climático).

4º Poder de negociación de los clientes:

El poder de negociación de los clientes es muy bajo, el hecho de que solo haya tres proveedores a nivel nacional les resta poder.

5º Rivalidad y competencia:

Se caracteriza por una importante concentración de la oferta ya que son tres empresas las que dominan el mercado nacional.

Por tanto, podemos concluir, con que las empresas dedicadas a la fabricación del papel se configuran como un oligopolio. La única fuerza que se plantea como una amenaza importante son los productos sustitutos del papel.

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